有段時間，我們曾經為同一個經銷商服務。三年前，Y先生作為業務代理開發該經銷商的時候，市場才剛剛起步；三年後的今天，這位經銷商實力雄厚，躋身成為省內前三，而且在周邊幾個市場中影響力頗大。客觀地說，Y先生和這位經銷商合作得非常順利，成就了經銷商的基業，也成就了Y的名聲。後來，行業內逐漸有人議論，說這個市場完全是Y一己之力做出來的，經銷商本人隻是坐享其成。後來，又有傳言，這個說法的源頭，其實來自Y先生自己——因為Y覺得自己才是創造業績的人，幫助這個經銷商從零起步，自己的所得卻遠少於他所服務的經銷商，心理不平衡，於是經常在外麵發發牢騷。聽到這些說法的時候我覺得Y未免有點心態不正：經銷商賺錢是因為付出了投資和汗水、承擔了成本，背後的代價豈是一個推廣人員所能理解的？而且四處牢騷，口德也未免太差。但是，當時我也沒有多想。
某個月回集團公司開例會，我從我老板的電腦裏拷一些資料。回家整理時，發現其中有一段不小心夾雜在文件中拷貝過來的視頻。我打開一看，是前文所述的經銷商公司季度表彰大會的畫麵，視頻開始時即是一段熱烈的掌聲，然後Y先生微笑上台，經銷商寒暄恭維幾句之後，遞上一個信封，Y先生沒有推托，接過信封放入口袋。視頻到此戛然而止，全長不到兩分鍾。
看完視頻，我像被一陣閃電擊中，呆呆地坐了五分鍾，脊背一陣陣發涼。在很多行業都有這樣的慣例：經銷商在表彰大會上給本公司員工設獎的同時，經常會特設一個“特殊貢獻獎”，頒發給對本公司銷售工作有重要幫助的合作夥伴公司的員工，內容通常是一份表達心意的禮物。這段視頻應該就是該經銷商表彰大會上頒獎的一段。可是，為什麼這一次的禮物是一個信封？為什麼這段表彰大會的視頻無頭無尾，隻有Y先生領獎的這一段？這段視頻又怎麼到我老板手上的？我想起來我拷文件之前，我的老板剛和集團公司老總、也就是Y的直接老板開完會，那他又是怎樣得到這段視頻的？想到這裏，我更是不寒而栗。
此後沒過多久，就出現了Y要離開公司的傳聞，且愈演愈烈。終於有一天，我聽到了Y被公司解聘的消息。後來我才知道，原來Y在公司待得越來越不愉快，於是萌生去意。我也不知道與我看到的那段視頻有沒有關係，但是以他這樣一個心態和性格，給人留下小辮子的地方必然不少，公司內估計也不會有什麼好的風評，待得不愉快也是必然的。Y也跟不少人說過他想辭職的想法。有一次，他在市場上出差時，酒後發牢騷說出“這次回去就辭職”之類的話。這話飛速傳到公司老總耳朵裏，老總本就對他不滿已久，又無法忍受這樣沒有麵子的結果，於是寧可多出些錢，也在Y辭職之前先將他解聘了。而這時已經是秋天，離春節發年終獎已經沒幾個月了。
很久以後，我去參加業內另一影響力巨大的老牌大公司的年會。這次會議規模巨大，幾乎所有和主辦方有合作關係的供應商和經銷商都派高層出席。會上，我發現Y坐在一個非常顯眼的位置——這個時候Y因為能力超群，已經在另一經銷商處謀得總經理的職位。我十分驚奇，因為我清楚地知道Y供職的經銷商不僅和東道主沒有合作，而且在當地市場是競爭對手。休息間歇打招呼時，我問他：“哥們兒，你是以公司身份還是私人身份來參加會議的。”他說是以私人身份過來看看。我心中暗歎一句：麻煩！
果然，會議結束後不久，就出現了Y要跳槽到這家老牌公司的傳言。一來是參加會議的人眾多，而且都看到了Y的出現；二是這家公司一向求才若渴，很有可能有意放出風聲。當然，Y高調前來，自己也未必沒有這個心思。一段時間以後，我甚至聽說有人打電話給Y現在的老板，說Y是個優秀的職業經理人，你千萬要把他留住，不能讓他走了。這種事情一旦發生，不管事實上Y是怎麼想的，老板心裏恐怕都會留下一點陰影。
問題是消息流傳時春節剛過完一個多月，所有公司都剛剛開始一年的新計劃，從任何角度來說都不是高層人事變動的好時機，更不是提前泄露人事變動可能的好時機。一般高管跳槽都會在年前談妥離職和入職的各種問題，這樣好聚好散。其他任何時間，尤其是年初的動蕩，對公司來說是一個巨大衝擊，對個人來說也會因為倉促而太被動。
又過了半年多，仍然是秋天，Y又跳槽了，不知道去了哪裏。這一次他更絕，沒有做任何交接，悄無聲息地就去了新公司任職，隻是在抵達目的地後給老板發了一條短信。曾經跟他共事的人說起他來無不咬牙切齒。