2003年5月，以4.18億元控股上市公司亞星客車，宣布投資4億美元建造年產電冰箱360萬台的科龍基地。6月，以2.09億元受讓美菱電器20.03％的股份，成為其最大單一股東。顧雛軍宣稱投資24.9億元在合肥建設格林柯爾—美菱工業園。
2003年12月，顧雛軍當選中央電視台評選的“2003中國經濟年度人物”。
2004年8月，以1.84億元收購商丘冰熊冷藏設備公司，並承諾投資15億元搞製冷工業基地，同時收購上市公司華意壓縮。當月9日，香港科技大學郎鹹平教授在複旦大學演講中公開批評格林柯爾，引發轟動全國輿論界的“顧郎之爭”。
2004年11月，深圳證券交易所與香港聯合交易所一起進駐科龍總部，對其財務問題進行集中核查。
2005年1月，香港聯合證券交易所以關聯交易為名對顧雛軍進行公開譴責，科龍股價應聲大跌。6月份，正常經營活動全麵停止。
2005年7月29日，顧雛軍被佛山市公安人員拘捕。9月，他在看守所裏將科龍股份轉讓給青島海信集團。美菱、亞星等股權相繼被收購或轉讓。
2006年8月，科龍電器公布前一年度的年報，宣布巨額虧損36.93億元，刷新內地上市公司虧損紀錄，牽涉93宗訴訟官司，公司的淨資產為-10.90億元。
2006年12月，海信科龍召開全國營銷商大會，主題為“傳承、專注、同飛”，目標是“3到5年內成為全國電冰箱第一、全球三強，空調進入全球四強”。
【後續故事】
2008年１月30日，廣東省佛山市中級人民法院對科龍案作出一審判決，法院認為，主犯顧雛軍的行為構成虛報注冊資本罪、違規披露和不披露重要信息罪、挪用資金罪三項罪名，數罪並罰被判處有期徒刑12年，扣除羈押期，實際執行10年，並處罰金680萬元。同案其餘７名被告分別被判處有期徒刑４年至１年不等。顧雛軍等人不服判決，提出上訴。4月，廣東省高級人民法院作出終審裁定,駁回上訴、維持原判。
【八方說詞一】
可惜了，科龍 ／北京大學 周其仁教授
讀科龍的報道，被一個問題折磨：要是還由創業老總潘寧那一代人領導，科龍至於落到今天這步田地嗎？知道曆史不容假設，可忍不住就要那樣想。因為與潘寧和當年的科龍有過直接的接觸，有幾句不吐不快的話，要寫下來。
第一次見潘寧，是1998年在成都。當時科龍到西南大展拳腳，收購一家軍工廠的車間改建電冰箱生產線。聽潘寧的講話，沉穩裏透出豪情。當時中國出現“通縮”，經濟不景氣，科龍偏偏在那個時刻大舉投資，不能不觸發我的好奇心。當麵問潘寧，他隻回答了一句——到熱的時候就晚了。從此，我對科龍就上了心。幾個月後，河北省請潘寧給當地企業家講話。得到消息，我淩晨起身從北京趕到石家莊聽他的報告。還是那個風格，沉穩裏透出豪情，闡釋經營企業的核心理念——不熟不做。潘寧講得仔細，河北企業家聽得入神，我這個研究經濟的更覺得“掘到了寶”。午後，潘寧要趕北京的航班到香港，碰巧科龍的車子沒有辦妥進京證。我看時來運到，毛遂自薦說自己1986年就拿到駕照，不妨讓我捎他走。沒想到，潘總還真就上了我這個教書先生的車。