第二篇第二十一章6 獵豹般的行動力
“我要求速度。”黃光裕說，“我不會花3個月來謀劃，把規劃書的標點符號都改清楚了，再去實施。”黃光裕一再宣稱，隻恨擴張速度還不夠快。國美的一位高層如此評價：“黃總是一個行動快速的人，有想法馬上做，發現不對馬上改。”
從百平方米小店到如今的國美，無論在空間拓展上，還是時間搶占上，黃光裕都遵循著超級速度的原則。
在各地開業，國美都會選擇午夜時分，還都會出現萬人空巷的景象。國美由此得到了“午夜殺手”的稱號。而在每次計劃實施前，就是無數次高強度運作的工作會議。這樣的會議，有時可連續開上十幾個小時，甚至會連續開上幾天幾夜。這時，黃光裕的手下一個個快要倒下了，而他依然神采奕奕。一位剛加盟國美的中層人員深有感觸：“黃總就是一台不停歇的發動機。”
國美電器門店數由2001年的32家猛增到2004年年底的144家，與此同時，國美電器2004年淨利潤達4.58億元，比2003年的1.79億元猛增155.87%。
財富精點
某些事情,市場已經給你機會了,就要立即拿出行動,狹路相逢，勇者勝。實際上,做事和擇業是不同的。擇業肯定要更謹慎,但做事情不能因為謹慎而每天停留在研究、討論、調研市場上。