男士化妝品硝煙正濃
封麵
作者：龔簫吟
國際巨頭們花費了大量的時間和精力培育了消費者，打開了市場，本土品牌們則努力在已被炒熱的市場中分得一杯羹
2006年初，一句直擊男士內心的廣告語“給敢於護膚的真男人”出現在電視上。這條改變國人護膚觀念的電視廣告出自德國護膚品牌妮維雅，這句經典的廣告語則在之後的化妝品市場被頻繁引用。隨著時間悄然流逝，從碧歐泉到巴黎歐萊雅再到卡尼爾，當越來越多男士護膚廣告出現在電視上時，對皮膚護理這件事，男人們的態度在哨然發生改變。
讓我們先來看一組數據。來自國際研究機構Euromonitor的調查顯示，2010年中國護膚品市場總體銷售為641.9億元，男性護膚品市場為20.6億元；2011年中國護膚品市場總體銷售預計為723.9億元，其中男性護膚品市場預計為26.4億元；預計中國護膚品總體市場2012年將較2011年增長11.5%，而男性市場增長率預計為24.4%。
伴隨著市場的快速成長，則是激烈的市場競爭。隨著近年來越來越多的品牌紛紛發力，推廣男士產品，男士化妝品市場硝煙正濃。
外資凶猛
1998年，日本花王旗下品牌碧柔以一款男士洗麵奶切入，成為最早試水中國男士化妝品市場的外資品牌。可惜的是，當時碧柔並沒有在此領域投入太多精力，僅僅隻推出了一款產品（第二款男士產品的上市已是5年之後），也沒有對男士專用這—理念進行有意識地區分。
轉眼到了2002年，化妝品巨頭歐萊雅來勢洶洶，旗下的碧歐泉男士產品首先進入中國，這是國際高檔護膚品中第一個涉足中國的男士品牌。
2006年，在碧歐泉男士獲得成功的前提下，歐萊雅快速推出巴黎歐萊雅男士係列，利用品牌的巨大影響力，讓產品價格一步到位，並配合吳彥祖廣告代言，成功創造了+嶄新的“價值品牌”。據相關數據，2008年，巴黎歐萊雅男士市場銷售額創造了從零到7億的飛躍，2011年則飆升至16億元。
此後，歐萊雅集團又相繼引進了若幹個男士品牌，到目前為止，品牌數量已經超過5個，對各個細分市場實現全麵覆蓋。其中，碧歐泉和蘭蔻占據了高端市場專櫃中的領導地位；薇姿延續了其一貫風格隻在藥房出售；巴黎歐萊雅和卡尼爾主攻中低端人群，價格親民，大多在商場專櫃和超市中出現。據了解，2011年歐萊雅在中國實現銷售額100億元，其中男士占比25億元，其發展速度可見一斑。
與此同時，其他國際品牌也不甘落後。寶潔旗下的玉蘭油和吉列、聯合利華旗下的清揚和旁氏均紛紛推出男士係列搶占男士護膚市場，妮維雅、資生堂、嬌韻詩等則各自推出細分產品，除了基礎護理，有些品牌還推出了美白、精華液等多種產品來滿足不同消費需求。此外，百年品牌曼秀雷敦近年來也開始對男士係列發力。2011年，聯合利華旗下品牌淩仕正式登陸中國，作為全球最大的男士日用香氛品牌和最大的男士沐浴露品牌，淩仕的到來顯然讓競爭愈演愈烈的市場又多了一絲硝煙。