（二）大力推進計算機建築施工企業、單位必須大力的推進施工管理的三個控製過程的相關軟件應用，也就是工程的進度、工程的質量以及工程的成本。比如說，在工程的進度控製方麵，可以利用網絡計劃技術，顯示出關鍵的工作、機動時間以及相互之間製約關係的特性，利用網絡的進度管理軟件控製好工程的進度，並根據施工的進度及時的進行資源調整，從而使時間得到優化，這樣就可以很好的適應施工現場多變的情況了；在質量的控製方麵，可以說工程的質量管理是施工管理中最為重要的一個環節，擁有信息量比較大，綜合性能比較強而且技術難度也比較高的特點，如果運用計算機相關軟件進行管理，處理的時間就會縮短，結果的可靠性也更高。質量的管理軟件係統還可以運用在施工過程各個階段的質量控製以及評定上，包括各種的質量評定報表，各種的質量評定曲線繪製，以及根據各種實測數據對分部分項工程質量等級進行評定，從而為質量管理人員對工程質量實施動態控製提供可靠的物質保障。
四、結語
總之，我國算得上是建築大國，擁有的建築施工企業、單位是數不勝數，而這些企業、單位，在這個信息化來臨的時代，也在接受著嚴峻的挑戰。如果沒有正確的認識，就會造成在激烈的競爭中被淘汰的現象發生。綜上所述，借助現代信息技術對各種信息進行采集、存儲以及分析，可以說是對建築施工企業、單位提供了充分的信息支持。可以說，在建築施工管理中，充分的運用信息技術，不僅僅是節省了相應的物力、人力，也節約了相應的時間、相應的成本，更重要的是，有效的提高了建築施工企業、單位的市場競爭力，使之能夠得到更好的發展，持續的發展建築工程需要信息化管理，社會也在積極推進相應的信息化應用。建築工程管理的信息化應用，與其說是技術的變革，不如說是管理模式的轉變，我國的建築工程管理應該以此為契機，著眼於信息化建設的宏觀戰略，通過信息化的逐步推廣應用，來提高建築工程企業的經濟效益，隻有真正使信息技術和管理思想相結合，加快推進工程管理的信息化進程，才能促進建築企業的信息化水平的提高，進而使建築工程企業的管理模式更加先進科學。
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