眼見不一定為實。從科學的角度來講，人的直接視覺是有誤差的。布置廣告或擺放商品應多換幾個角度，反複對比效果，就能選出最佳角度。充分利用人的感官印象，給顧客留下好的第一印象，就能很容易打動顧客。
6.盡量多動、多摸商品
開過店的老板都有這樣的經驗：任何商品都有淡季與旺季，任何一家店鋪均有暢銷與滯銷的商品，而那些被放在陳列架最上層和最下層的商品，往往容易被人遺忘掉。因此，店內所陳列的任何商品都必須經常去觸摸或移動。造成商品滯銷的最主要原因就是店員們從來不去碰它，而將它一直放在箱子或袋子裏，致使商品布滿灰塵，甚至褪色。從來不去動的商品，其周圍的商品也可以同樣地被人遺忘。任何店鋪一旦放置滯銷的商品過多，就會喪失活躍的氣氛，使店內一片死寂。因此，店員一旦發現了較少碰動的商品，就應該立刻去動一動，多整理整理，或者擦擦灰塵，換換包裝什麼的。商品的銷售周期各不相同，有的一周促銷一次，有的一個月促銷一次，對於非促銷期間不動的商品，會連帶影響周圍的其他商品。所以，隻要店員隨時注意，勤於移動商品，就會使這些商品重獲“新生”。同時，店長要經常將這些意識灌輸給店員，並且使之養成習慣。
7.雜亂無章可偶爾一用
市場上，我們經常可以看到，雜亂無章的貨攤前總是圍滿了顧客，挑來挑去，最後貨物被搶購一空。其實這是顧客購物的一種心理。貨堆如山是經驗之談，在商業經營上很難歸於哪一類，但許多店鋪采取此招，總能產生不凡的效果。對於小店來說，此法尤為適用，因為這種陳列表麵上看去雜亂無章，但它更加接近顧客，使顧客感覺不必小心謹慎，買得更坦然些。同時你也要注意，此方法不宜經常使用，否則會讓人對你的店產生一種“低檔”的感覺。
8.商品陳列因時而易
日本日伊高級百貨商店，經過認真細致的市場調查後，發現到這個百貨商店來的80％都是女性顧客，男性顧客多半是隨著女性顧客來的。而這些女性顧客中，白天來的大部分是家庭主婦，而下午五點半以後來的，大多數則是剛下班的年輕人。針對這一情況，他們改變了原來商品陳列一成不變的方法，決定陳列商品要區別對待這兩種女性顧客，根據不同的時間更換不同的商品，以便迎合這兩種女性顧客的不同需求。白天，這個商店擺上家庭主婦關注的衣料、內衣、廚房用品、首飾等實用商品；一過五點半，就換上充滿青春氣息的商品，光是襪子就有十幾種顏色，擺出年輕人喜歡的大膽款式的內衣、迷你裙等等。下午五點半以後，凡是年輕小姐需要的商品應有盡有，而兒童用品等統統收起來。這一經營方式收效很大，三年多的時間，日伊高級百貨商店的分店便遍布全日本，達102家。
9.抓住顧客心理
（1）引用動人實例
讓顧客親身感受，盡可能地讓顧客看到、觸摸到、用到你的產品。在進行商品展示時，可利用一些動人的實例來增強產品的感染力和說服力。如報紙、電視曾報道過的實例，都可穿插於你的展示說明中。例如淨水器的銷售人員，可引用報紙報道某地水源汙染的情況；保險的業務可舉出很多實例，讓客戶感同身受。
（2）讓顧客聽得懂
展示時要用顧客聽得懂的話語。切忌使用過多的“專有名詞”，否則客戶不能充分理解你所要表達的意思，因為過多的技術專有名詞會讓客戶覺得過於複雜，使用起來一定不方便。
（3）讓顧客參與
在做商品展示時，不僅要將商品知識解釋給顧客聽，拿樣品給他看，更要鼓勵顧客參與觸摸商品，試用商品，充分調動顧客的多種感官，以達到刺激其購買欲望的目的。如果是顧客想買的服裝，一定要讓其用手觸摸，感覺衣服的麵料，細看服裝的做工，然後鼓勵顧客穿在身上，並到試衣鏡前觀看效果。隻有顧客參與得越多，才越有可能達成交易。