具有超前思維的人，往往能在事物未萌芽之前，就預料到它將要產生。因此說，這種人把握未來的能力很強。在市場競爭異常激烈的情況下，如果你具有超前的思維能力，便能把握市場發展方向，始終處於主動之中。
——[美]威廉·詹姆士
超前思維是憑預測掌握事物的本質，見微知著，從細小之處，洞悉將來結局的必然性。進行市場調研、開發，要有超前思維，善於總結市場過去的開發經驗，根據市場客觀的存在，麵對現實的市場現狀，尋找出市場的規律和走向，科學地推斷必將形成的市場未來，未雨綢繆，把握市場。
美國有一家縫紉機廠，以往的銷售量還是可觀的。當第二次世界大戰的戰火在全球燃燒，戰爭的硝煙四處彌漫之時，銷售量每況愈下。
這家縫紉機廠的廠長傑克已經看到由於戰爭的影響，人們的思想也發生了改變，不用說縫紉機，其他任何一種行業都處於半停滯半癱瘓狀態，隻有軍火是個熱門，可傑克又與它無緣。
他的兒子問父親：“咱們廠子的縫紉機還要繼續生產嗎？”
傑克回答：“可以停下來了，但生產還是要生產，隻不過要改行！”
兒子問：“改什麼行？”
傑克說：“改成生產殘廢人用的小輪車（也就是輪椅）。”
兒子大惑不解，不過還是遵照父親的意思辦了。他深知自己的父親有過人的智慧。沒過多久，經過設計和改造部分設備後，一台台殘廢人用的小輪椅生產出來了。
當世界大戰將要結束時，那些受傷的傷兵和傷殘的百姓紛紛購買小輪椅，一時小輪椅成為奇缺之貨，可這種小輪椅隻有傑克工廠有大批現貨，這樣，小輪椅不但在本國銷售很快，連外國也來購買了。
這就是傑克的超前思維，他從現實中看到了未來。
當他兒子欣喜地看到一筆筆可觀的收入進入囊中，不禁又問父親：“未來的30年和50年之後將有什麼變化呢，戰爭已經快結束了，小輪車要是再大量生產，可能需量不多。”
傑克啟發兒子說：“戰爭結束了，那人們想的是什麼呢？”
兒子回答：“想的是生活，美好的生活，人們厭倦了戰爭。”
傑克進一步說：“美好的生活靠什麼呢，要靠健康的身體，將來人們要把健康列為重要的追求目標，我們現在要做好生產健身器的準備。”
生產小輪車的機械流水線改成生產健身器並不太難。很快，一批批健身器生產出來了，但當時銷售得並不太好。這時，年事已高的傑克已經去世了，但兒子堅信爸爸的超前思維，依然生產健身器，結果沒用30年，隻是戰後10多年，健身器漸漸開始走俏，沒過多久就成了熱門貨。
當時，傑克健身器在美國隻此一家，別無分號。隨著市場的需求不斷增加，傑克工廠生產的健身器品種也多了起來，傑克的兒子根據市場的需求進行大量生產，結果傑克家族很快進入億萬富翁的行列。
運用此招法的關鍵在於“超前”，凡事先人一步、捷足先登，別人未想之事己想出來，別人為做之事己做出來，是其真諦。
運用此招的前提是思維的正確，預見的準確，能無誤地判斷出市場將來勢必形成的局麵和趨勢，把握未來。