在中國突然出現了一個2000億美元的互聯網公司，不但中國人不適應，美國人更不適應。這一點，馬雲的話題一開閘就有點興奮了。當然，他最感慨的還是國內和國外輿論的反差，與國外的一片讚賞相比，國內的質疑、抨擊和冷嘲熱諷非常多。馬雲說：“那天美國人說的一句話最有意思，他說他們專門研究製度，講資本主義講了200年了，但是從沒見過這麼出色、這麼厲害的一家公司居然在中國出現。老外都說，這麼多年從來沒有在歐美看到過如此好的一家公司出現。我自己在想，這個國家，這個社會，這個時代，大家都沒有反應過來。事實上，這就是中國現在、今後要麵臨的葉公好龍的心態，也挺有意思的。所有人都想做大，一個民營企業做強做大，他們不適應，國有企業做強做大可以，民營企業你怎麼能做這麼大？”
馬雲最得意之處當然是他的戰略思想。聽馬雲談戰略，是一件令人豁然開朗的事情。這方麵，馬雲不會跟你謙虛。馬雲認為，阿裏今天的成功實際上隻是過去戰略布局的成功。就像今天的戰略，決定了五年、八年之後的格局。
與騰訊和百度相比，阿裏強在戰略，也勝在戰略。當整個業界和社會都習慣將阿裏、騰訊和百度放在一起，以BAT統稱的時候，在馬雲的心目中，其實早已不再把騰訊和百度當作同等的對手。馬雲認為，以戰略見長的阿裏將會迅速拉開與騰訊和百度的差距。這個論斷，對於很多人來說，肯定又會覺得馬雲過於狂妄。而事實上，阿裏上市當天，市值不但超越了騰訊和百度，而且超越了騰訊與百度兩強之和。上市兩個月之後，阿裏的市值已經差不多是騰訊的2倍，是百度的4倍之多！阿裏、騰訊、百度已經不是一個檔次，而是形成1∶2∶4三個檔次。馬雲通過上市，一馬當先，開始明顯引領中國互聯網。而且在他的心目中，這個差距未來還將進一步拉開。
對於人們對阿裏戰略的評頭論足，以及各種質疑和非議，馬雲說：“我們是通過15年的布局，慢慢形成的網絡效應。這就是戰略的威力。上市前我們做了幾次收購，很多人都開始驚呼看不懂了。再過三五年，有幾個人看得懂我在買樓？連老太太都看得懂的戰略我七八年前就在看了。憑什麼現在我買，你們就能看懂？我在2008年講過，一個真正的大樓，是由建它的窗、門拚起來的。你隻有建小房子，才是一磚一瓦從零開始建起來的；而像摩天大樓，主材還沒有做，突然一下那麼大的東西就出現了，那是因為之前都已經做好了。”
話題自然又談到了春節期間微信紅包的熱潮，以及馬雲驚呼“珍珠港偷襲”的驚慌。據我所知，那時候的馬雲的確受驚不小，整個公司也受到極大震動。雖然被馬雲用於狙擊微信的來往現在已經幾乎沉寂，但此時的馬雲反而更加淡定了。現在的馬雲可以輕鬆地說，來往就是一顆煙幕彈而已。馬雲認為，騰訊強在產品，微信的確厲害。但是，阿裏與騰訊不同，阿裏打造的是一個航母艦隊，微信隻是艦載機層次的產品。馬雲說，從QQ到微信，騰訊的艦載機的確升級了。但是，艦載機可以經常升級，航母卻不能經常升級。航母由多個艦隊組成，其強大的戰鬥力不是來自單一的艦載機，而是整體的力量！今天，如果百度沒有搜索，百度會怎麼樣？如果騰訊沒有微信，騰訊會怎麼樣？阿裏如果沒有淘寶，阿裏會怎麼樣？百度和騰訊如果沒有搜索和微信，就完了，而阿裏的今天已經不僅僅是淘寶。