2“提案審查委員會”每月視提案需要，召開1～2次委員會，審查核定各小組彙送的提案表及評分表，必要時並請提案人或有關人員列席說明。
第七條審查準則
1提案審查項目及配合
（1）動機20％。
（2）創造性15％。
（3）可行性25％。
（4）回收期投資30％。
（5）應用範圍10％。
2成果審查項目及配合
（1）動機15％。
（2）創造性20％。
（3）努力程度15％。
（4）投資收回期25％。
（5）同效益25％。
處理
第八條采用的提案：交由有關部門實施，除通知原提案人外，並予列管及實施成效檢查。
第九條不采用的提案：將原件發還原提案人。
第十條保留的提案：須經較長時間考慮者，先將保留理由通知原提案人（一般係每期限以3個月為限，但經委員會同意可延長至6個月）。
第十一條成果檢查
1實施的提案、各實施部門，應認真執行，每月應填具成果報告表呈直屬主管核定後，轉呈各廠“提案審查小組”經3個月的考核，並予評分後，再呈“提案審查委員會”。
2“提案審查委員會”依“提案審查小組”所報的成果報告表及評分表詳作審查核定。
獎勵
第十二條提案獎勵：獎勵由“提案審查委員會”評定，凡采用者發給1200～6000元的提案獎金，未采用者發給50元的獎金。
第十三條成果獎勵：“提案審查委員會”依提案改善成果評分表，可核給500～10000元的獎金。
第十四條特殊獎勵：提案采用實施後，經定期追蹤效益，成果顯著績效卓越者，由委員會核計實際效益後，報請核發20000～100000元的獎金。
第十五條團體特別獎
以科為單位，6個月內，每人平均有采用4件提案以上發給前3名特別獎：
第一名：錦旗及獎金5000元
第二名：錦旗及獎金3000元
第三名：錦旗及獎金2000元
附則
第十六條提案內容如涉及國家專利法者，其權益屬本公司所有。
第十七條本辦法經呈董事長核定後，公布實施，修改時亦同。
五、會議提案改善方案範本
會議提案改善方案
第一條為期各單位主管踴躍提供其有利於營運改進的意見，借資提高經營的效率，並使會議能疏通及統一與會人員的意誌，避免會而不議，議而不決，決而不行的弊病，與會人員除口頭提出工作報告（前月）外，還可提出書麵改善方案，為此，特定本方案。
第二條提案建議書，其內容如下：
1有關管理改進事項。
2提案規章的修訂。
3有關製造技術及品質的改良，操作方法或程序及機械配置的改進事項。
4有關設備的設計或修改事項。
5有關新產品的創意或包裝的改良事項。
6有關成本的減低事項。
7有關物料的節省及廢料的利用事項。
8有關工廠安全或機械、工具的保養事項。
9部門間的協調事項。
10有關業務的調整方案。
11其他有利於本公司發展的事項。
第三條提案手續如下：
1應使用規定的提案建議書用紙。
2提案建議書記載下列事項。
（1）提案人。
（2）所屬單位。
（3）案由。
（4）具體內容說明（必要時添附改善前後的數值比較、圖畫或說明資料）。
（5）研議事項（由總經理填寫）。
第四條為處理提案的順利，請照規定時間送達總經理室以便彙編處理。
第五條本方案經呈準後通知實施，修改時亦同。
保密工作製度
一、保密製度範本
保密製度
總則
1為保守公司秘密，維護公司權益，特製訂本製度。
2公司秘密是關係公司權力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內隻限一定範圍的人員知悉的事項。
3公司附屬組織和分支機構以及職員都有保守公司秘密的義務。
4公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。
5對保守、保護公司秘密以及改進保密技術、措施等方麵成績顯著的部門或職員實行獎勵。
保密範圍和密級確定
1公司秘密包括下列秘密事項。
（1）公司重大決策中的秘密事項。
（2）公司尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策。
（3）公司內部掌握的合同、協議、意見書及可行性報告、主要會議記錄。
（4）公司財務預決算報告及各類財務報表、統計報表。
（5）公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息。
（6）公司職員人事檔案，工資性、勞務性收入及資料。
（7）其他經公司確定應當保密的事項。
一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部文件不屬於保密範圍。
2公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。
絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權益遭受特別嚴重的損害；機密是重要的公司秘密，泄露會使公司權益遭受到嚴重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的權益遭受損害。