無形資產攤銷是指無形資產成本在使用期間的分攤和收回，將攤銷金額計入各期管理費用。無形資產在其預計使用年限內平均攤銷，預計使用年限超過了相關合同規定的受益年限或法律規定的有效年限的，按下列原則確定攤銷年限：
（1）合同規定了受益年限但法律沒有規定有效年限的，攤銷期限不超過受益年限。
（2）合同沒有規定受益年限但法律規定了有效年限的，攤銷年限不應超過有效年限。
（3）合同規定了受益年限，法律也規定了有效年限的，攤銷年限不應超過二者中較短者。
（4）合同沒有規定受益年限，法律也沒有規定有效年限的，攤銷年限不應超過10年。
四、無形資產在現代企業中的作用
1無形資產是企業發展最大的資產
據國際權威的資產評估機構調查估計，企業的無形資產可以是有形資產的4～5倍。一個企業可能擁有的無形資產達數十項。英國學者查爾斯·漢迪也曾估計“一個單位的智力投資通常是賬麵價值的三四倍”，這種情況在國外比比皆是。據紐約《金融世界》1994年評出的世界商業品牌排行榜所列的可口可樂、萬寶路、雀巢咖啡的商標價值，分別為360億、330億和116億美元，而可口可樂公司一年的銷售額還不到100億美元。在國內這種情況也不是絕無僅有的。例如，“長虹”值876億元，五星級北京長城飯店的“商譽”值26427億元，“綠丹蘭”的市值為121155億元，享有77年名牌曆史的上海華生電器總廠在暫時虧損時，與香港四家公司組建華生有限公司時“華生”商標還可以550萬元的價格折入總股本。以上例子充分說明無形資產比有形資產具有更大的價值。正如萬寶路集團的總裁馬克斯韋爾所說的，馳名商標是企業發展的最大資產，它如同儲蓄的戶頭，隻要不斷提高質量、信譽，積累其價值，便可享受它的高額利息。
2無形資產具有較強的增值性
有形資產在使用過程中會發生有形磨損，其價值也會隨之下降；而無形資產則不同，它一旦形成和投入使用，它本身會產生積累價值，使用得越頻繁、越廣泛，其自身的使用價值也越高。無形資產不會因使用而發生磨損（當然，無形資產因維護不當或時間遷移等原因也會形成無形損耗）。無形資產在使用過程中這種無磨損、能增值的屬性，就是有形資產與無形資產相比所沒有的穩定性和增值性。正如可口可樂公司總裁所言，可口可樂公司的設備、廠房即使全部毀掉，隻要有配方和商標在，仍能重建一個新的可口可樂公司。這可以形象地說明無形資產所具有的穩定性和增值性。
3無形資產對企業發展具有加速作用
一個企業要擴大經營規模，傳統的做法主要是通過廠房、設備等有形資產的擴充來實現。目前，這種以有形資產低水平擴張的方式越來越受到以無形資產為主、投資軟件化擴大企業規模方式的挑戰。當前，主要發達國家的跨國公司在對外直接投資方式上一個顯著的變化，就是減少有形資產投資，增加以技術轉讓為主的非股本生產合作。它們通過生產特許協議、生產許可證轉讓、商標轉讓等來擴大企業規模，提高市場占有率，並取得了前所未有的成效。許多跨國公司就是通過這種方式實現了生產當地化、管理當地化、科研當地化、融資當地化、銷售當地化和服務當地化的。據統計，世界跨國公司的年產值相當於世界總產出的50％、掌握了國際貿易的50％、經營著70％的國際技術轉讓。可口可樂公司、肯德基公司就是利用配方和商標權轉讓在世界各地建立的跨國公司。一些高技術企業在短短的幾年時間裏，從幾萬、幾十萬資金起家，發展到現在銷售額達數億、數十億元，有形資產過億元。它們靠的就是領先的技術和創新能力，用滾雪球的方式不斷發展起來的。
正是認識到無形資產在現代企業中的重要地位和無形資產對現代企業發展的重要作用，所以世界許多大公司都非常重視對商標、專利、商業秘密、特許經營權等無形資產的經營管理。事實上，許多世界知名企業通過無形資產的經營與管理，已經取得了巨大的經濟效益，更重要的是為企業規模的擴張起到了不可磨滅的作用。例如，日本企業第二次世界大戰以後，從國外購買了26000項專利技術。然後通過消化、吸收和創新，從中獲利5000億美元之巨，是引進技術所花費用的50倍。世界聞名的美國麥當勞快餐店，在20世紀60年代還默默無名，80年代以後一躍成為擁有17000個快餐店、雇員達12萬人以上的世界上最大的跨國食品企業，其成功的原因很多，如質量、服務、衛生方麵，但更重要的是它的特許經營權製度。沒有特許經營製度，它就不可能如此迅速地在全世界繁殖。可口可樂公司也是利用可口可樂商標，通過出售原漿，在世界各地投資辦廠，從而成為世界第一飲料公司。美國的IBM公司在1991年虧損額28億美元的情況下，仍投入66億美元進行研究開發，由此可見其對無形資產的重視程度。