（2）有助於市場細分和市場定位。企業可以在不同的細分市場推出不同的品牌以適應顧客的個性差異，更好地滿足顧客需要，增加市場份額及利潤，增加公司贏利，並提供了對抗競爭的防禦壁壘。如寶潔公司推出的洗發水品牌海飛絲、潘婷、飄柔、沙宣等，每種品牌定位於不同的消費群，分別滿足了消費者的去頭屑、亮澤、柔順、保濕的不同需要，還使企業占領更大的市場，獲取更多的利潤。
（3）有助於創造差別定價的機會，避免價格競爭，減小經營風險。在激烈的市場競爭中，顧客願意為一個強而有力的品牌多掏錢，保證企業銷量的穩定，獲得穩定的利潤。
（4）有助於新產品的開發，節約新產品投入市場成本。企業在擁有了一個知名品牌之後，可以進行品牌擴展，新產品借用原有知名品牌推向市場，可以迅速被顧客認可接受，減少大量的資金投入，降低新產品開發風險。
（5）有助於塑造和宣傳企業文化。品牌體現了企業的價值觀和文化，是企業文化擴散的主要途徑。
2品牌對消費者的價值
（1）有利於消費者識別產品，簡化選購。不同品牌代表著不同的質量和服務，當消費者麵臨多種選擇時，品牌對其選購幫助很大。
（2）有利於消費者形成品牌偏好，通過品牌來彰顯個性、品味生活。品牌不僅是個標誌、符號，可以幫助消費者識別產品，而且現在許多消費者通過品牌選擇來體現自我文化價值觀，顯示個性，獲得一種滿足。
3品牌資產
品牌給產品帶來的超越其功能的附加價值或附加利益就是品牌資產。它是企業的一種無形資產，並是一種長期資產。品牌資產的價值可以評估，品牌給顧客的附加利益越大，對顧客的吸引力越大，品牌資產的價值就越高。
在《商業周刊》的“2008全球品牌100強”中（表6-1）。其中，“可口可樂”以66667億美元的品牌價值繼續蟬聯冠軍，Google的品牌價值也比2007年提高了77億多美元。
（三）品牌策略
隨著企業的成長、規模擴大、市場範圍擴展，企業生產和提供給市場的產品也越來越多，品牌也隨之不斷演變，企業由不使用品牌到使用品牌，由單一品牌到多個品牌，組成企業的品牌體係。
1品牌有無決策
在曆史上，許多產品不用品牌，產品直接從桶裏、箱子和容器內取出來銷售，無需任何辨認憑證。後來企業為保護自己並使消費者不受劣質產品的損害，開始把商標標在他們的產品上，以致今天很少有產品不使用品牌。企業認識到了品牌的威力，消費者也需要品牌來作為選購依據。
但目前仍有些產品沒使用品牌，如電力、鋼材、煤炭、水泥等，以及一些生產簡單、無技術標準的產品，如信封和一些臨時性、一次性用品等。這些產品不使用品牌可以降低成本，獲得價格優勢，同時消費者對這些產品習慣不認品牌購買。
2品牌歸屬決策
如果為自己的產品確立品牌，就要涉及采用該誰管理的品牌，一般有三種選擇：使用中間商品牌。
一般市場上的產品多采用製造商品牌，製造商決定產品的設計、質量、特色等。那些享有盛譽的製造商還將其品牌借給一些中小生產商，收取一定的使用費。例如，近年來，許多享有較高聲譽的中間商都使用自己的品牌，如美國的沃爾瑪90％的商品都用自己的品牌，以借給那些無力或不願創立品牌的廠家，增強對價格的控製，降低售價，提高競爭力，得到較高利潤，達到自己長期發展的戰略目的。
3品牌名稱決策
企業決定所有的產品使用一個品牌，還是不同產品分別使用不同的品牌要有一個決策的過程。品牌的名稱決策一般有四種選擇：
（1）個別品牌。企業每種產品有一個品牌。企業采取個別品牌名稱決策的主要好處是：企業的整個聲譽不至於受其中某個產品的聲譽的影響。例如，如果某企業的某種產品失敗了，不致給這家企業的臉上抹黑；某企業原來一向生產某種高檔產品，後來推出較低檔的產品，如果這種新產品使用自己的品牌名稱，就不會影響這家企業的名牌產品的聲譽。
（2）統一品牌。也稱家族品牌，企業所有各類產品共同使用一個品牌。夏華電視機，夏華DVD，夏華影院。美國通用電氣公司，也是所有產品隻使用一個品牌——“GE”。
使用統一品牌名稱，不僅可以節省發展過多新品牌的時間、費用，而且通過推出大批同品牌產品，可顯示和提高企業聲望，讓新產品借助已有的品牌影響力更快地打入市場。
但使用統一品牌時，企業各種產品質量應該大體相近，質量水平如果差距較大，會影響所有產品特別是已具有良好聲譽的產品形象。同時，要注意到一種產品出了問題，也會殃及統一品牌的其他產品。
（3）分類家族品牌。企業依據一定標準將其產品進行分類，同一類別所屬的產品實行統一品牌。如Panasonic、National、Technies、Quasar是鬆下電器產業公司的四大王牌商標，家喻戶曉。