一個普通的農家小子，如今旗下的無公害綠色蔬菜種植麵積達2000多畝，永輝連鎖超市超七成的白蘿卜均由他供應，。他就是福州仙富現代農業科技開發有限公司的總經理李克海。他用8年時間，憑借堅韌不拔的毅力、吃苦耐勞的精神以及極強的社會責任感，走出了一條獨樹一幟的農村創業之路。
當上城裏人後又回村種菜
李克海出生於長樂市湖南鎮仙富村，當時家裏條件不好，高中畢業後，他就和哥哥在福州做小生意。經過三年努力，到2000年時，他和哥哥都已積累一定的財富，並在福州買了房子，算是站穩了腳跟。”買了房子後，想想自己終於從一個農村人變成城裏人，心裏特別開心。而且經過幾年積累，有一定的客戶資源，當時我的生意越做越好，那時從沒想過要回家種菜。”昨日，李克海笑著向記者描述了自己的成長經曆。“然而有件事觸動了我。2001年秋天，我有事回老家一趟，發現村裏不少人沒事可做，整天打牌、聊天、看電視，卻又在抱怨很窮沒錢用，剛割完水稻的田地荒蕪一片，我心裏特別不是滋味。後來我到山東出差時，發現當地農民冬天也很忙，都在忙著在田地上種蔬菜。於是我萌發了種蔬菜的想法，並開始有意了解這方麵的知識、政策等。2002年我雇了十幾個人，在長樂鬆下承包了50畝地，種上白蘿卜、紅蘿卜等。當時親戚朋友都反對，說好不容易走出農村了，怎麼又跑回來了，村裏人也都笑我傻。但我自己卻堅信這條路是對的，因為跟國外比，中國的農業項目還很落後，為此，國家特地出台很多惠農政策。”“由於那幾年市場好，我種菜的第一年就有盈利，到了2003年，我承包的菜地增至500多畝。但那段時間非常辛苦，因為我除了種菜外，還得賣菜。為了賣菜，我每年都得全國各地跑，由於銷路不穩定價格也不穩定，風險也很大。”
政府扶持讓他如虎添翼
2005年，李克海無意間在報紙上看到共青團福州市委扶持創業青年的報道，於是他找到共青團福州市委，介紹了自己的情況。在團市委的推薦下，李克海參加了團市委開辦的青年創業培訓班學習，他融入了一個充滿激情的團體，農科院專家還專門為他提供技術指導。最關鍵的是，在團市委的推薦下，2006年，他的公司成為永輝集團的蔬菜直供基地，即他種植的蔬菜全部進入永輝超市銷售。“結緣永輝集團，讓我公司的發展上了好幾個台階，因為銷路問題解決後，蔬菜直接從基地至永輝門店，可以節省大量人力、物力，現在我隻要全身心投入種植環節即可。”
在跟永輝超市合作後，李克海的蔬菜基地在短短兩年內，就從幾百畝擴大到現在包括長樂、平潭、霞浦三地共2000多畝，如今他的蔬菜基地生產的所有蔬菜都進入永輝超市銷售，其中他種的白蘿卜占了永輝銷量的70％多，2007年他的蔬菜基地被共青團福建省委命名為“福建省農村青年創業示範基地”，2007年，李克海也被團市委評為“福州市農村青年創業致富帶頭人”。
未來農業發展要借助科技。
對於未來，李克海表示：“現在我已經跟永輝進行了全方位的合作，可以說，公司已經迎來發展高峰期，對於未來我非常有信心，短期目標是在兩年內將種植規模擴大到1萬畝，同時提高種植技術，增加種植科技含量，為了實現這個目標，我已經在努力嚐試：一方麵，跟我一起創業的哥哥今年特地赴英國考察學習1年，主要就是學習英國在農業方麵的先進技術；另一方麵是從今年開始推出‘公司＋農戶’的模式，即由公司提供種子、技術指導，由農民種植，然後由公司設定保護價回收。這對農民來說是很好的創收方式。因為農田隻種水稻，每畝地每年僅賺500元，而種蔬菜，可先種一季水稻，然後再種蔬菜，每畝地每年可賺2000元。”
創業體會：懂得吃苦才有甘甜
回首自己的創業經曆，李克海覺得有兩點很深的體會：
一是要吃苦耐勞並要有頑強的毅力，因為從事農業項目非常辛苦，他一年大多時間都呆在菜地，忙的時候連吃飯和睡覺都呆在地裏。有一次，蔬菜基地遭遇幹旱，他和種植人員到很遠的地方去挑水，然後一顆顆菜澆灌過去，那幾天，他每天隻睡覺不到3個小時，人也瘦黑了一大圈。其實在創業過程中，類似這樣的苦數不勝數。現在很多城裏人因吃不了苦而不願去農村投資，很多農村人稍有點錢也寧願到城裏投資而不願回農村，所以農村經濟一直發展較慢。因此他希望想到農村投資的人，必須做好吃苦的心理準備。如能克服這些困難，相信他們在農村也可開創一片屬於自己的天地。
二是要有社會責任感。“像我之所以創業成功，是靠社會各方麵的支持，如共青團福州市委、永輝集團等等，對此我很感謝，如果沒有他們的幫忙和扶持，我不可能發展得這麼順利。反過來，我也應該去幫助更多的青年創業，回饋社會，這是我的責任，希望我現在推出的‘公司＋農戶’模式能幫助更多農民朋友走上致富之路。”