企業資本是企業經營的根本條件之一，通常以固定或流動的形態存在。
資本經營。是指對企業可以支配的資源和生產要素進行運籌、謀劃和優化配置。以實現最大限度資本增值目標。資本經營的目標是實現資本增值的最大化，資本經營的全部活動都是為了實現這一目標。
資本經營過程主要包括籌集資本和運營資本兩個環節。具體而言，資本經營過程就是指根據資本經營目標，在分新企業外部環境和企業內部條件的基礎上，製訂資本經營戰略，在資本經營戰略的指導下，巧妙籌集和科學運營資本。企業根據籌集的資本，開展實業資本、金融資市和產權資本的運營活動。使資本產生增值。在這過程中，需要企業經營者具備經營的智慧與深邃的謀略。
巧婦難為無米之炊。沒有任何資本的經營活動是沒有實際意義的。所以資本的籌措是企業經營的起點，是實現資本擴張的原始積聚。隻有籌措到足夠的資本，企業生命的血脈才能暢通，企業經營才有了可以依托的基礎。
1.籌措資本：企業經營的基礎
在企業的資本經營活動中，籌措資本是一項基礎性和前提性的工作。不論是計劃創建一個新企業，還是維持原有企業的正常運轉，或準備對別的企業實行並購、控股，企業首先都必須擁有一定數量的資本。因此，要想組織好企業正常的經營活動，首先就必須解決資本籌措的問題。
所謂籌措資本，就是指企業為了從事正常的經營活動，按照一定的法律規範，以經營的戰略目標為指導，通過適當的方式籌集一定數額資金的企業行為。
企業籌資既是一種財務活動，同時也是企業法律行為的一種。這是因為，企業的正常籌資活動不僅關係到企業本身的生存和發展，也關係到整個社會經濟秩序的規範和穩定，所以，企業從事資本籌集活動時必須受到國家有關的法律法規的約束和保護。
資本的籌措，從廣義上講包括企業內部所有以物的形態存在的資產，如廠房、設備等在內的資本要素的籌集，從狹義上講，資本籌措則主要是指企業籌集以貨幣形態為主的資金要素的行為。一般來說，企業籌資主要是從狹義的概念來理解的。
企業籌資是一項複雜的工作，不僅其本身涉及的因素眾多，而且企業的生產經營狀況、戰略規劃目標以及外部環境因素等方麵出現的變動，都會影響到企業籌資行為的結果變化。從籌資行為的過程來考察，企業的籌資活動具有一些獨特的性質。
從屬性。企業的資本籌措戰略和計劃必須服從並服務於企業資本經營總體戰略的要求。企業應當按照資本經營總體戰略的要求，合理規劃資本籌措的數量與進度，使之與企業不同時期所要開展的資本經營活動的需要相適應，否則企業的籌資行為則勢必會陷入一種盲目的境地，或者因為籌資數額不足而無法滿足企業經營活動的需要，或者又由於籌資過量造成資金的閑置和浪費，導致企業背上沉重的債務、利息負擔。
相關性。企業籌資是和企業的投資活動相聯係的。籌集資金並不是目的，隻有將籌集到的資金靈活地加以運用，將其投放到資金回報率高的活動中去，通過有益的投資獲取較高的資本收益，使資本產生增值，企業的籌資行為才有其現實的意義。因此，在進行資本籌措時，要注意籌資和投資活動的相關性，應該認真分析企業生產經營投資的需要以及企業用於外部金融市場融資的資金需要量，以確保籌資和投資的協調，避免二者發生過度的失衡。
階段性。資本籌措和企業的不同發展階段、生產經營的不同過程密切相關。隨著企業運行的不同變化，企業的籌資行為呈現出明顯的階段性特點。在不同的企業發展階段，籌資的渠道、方式與結構也都各有區別，當企業處於初創時期，籌集的資金主要是作為用於購置生產所必需的廠房、設備、原材料等物資的資本金，此時企業對資金的需求量較大，資金的來源則大部分來自股東的投資，也有部分來自負債，企業財務管理人員在此階段對於籌措資金考慮得相對較少。當企業開始投產以後，這時需要的資金主要是用於維持生產、銷售等活動，保證企業再生產的順利進行，因此，資本籌措的重點應圍繞企業的主導經營業務來開展，財務人員的主要工作是製訂企業日常的資金需求計劃，準確預測企業經營活動的資金需求，並事先采取適當的措施籌備資金，以免發生資金短缺而影響正常的生產運作。隨著企業經營規模的不斷擴大，企業由成長期逐漸步入高速發展期，這時決策者不僅要考慮主導業務的經營狀況，同時還必須積極探索資本增值的其他方式和途徑。由於企業的經營活動呈現多元化、多層次的特征，此時對資金的需求又開始進入一個高峰期，資金來源也日趨多樣化。
企業經營智慧：
資本的籌集是和企業的不同發展階段緊密相關的，企業家需要根據企業不同時期的具體情況和要求確定相應的籌資對策。
2.量力而行：籌資遵循的原則
沒有規矩不成方圓。企業的籌資活動，涉及到很多複雜的利益關係，涉及到法律法規，涉及到企業經營的目的和效果，因此，作為企業決策者必須遵循一定的原則。
（1）應當注重運用自有資金
自有資金，是企業內部自身擁有的資金總量。在何種情形下，企業內部的自有資金永遠是企業可以自由支配的首選資金來源。隨著我國金融體製改革不斷深化，各大專業銀行等金融機構已紛紛從過去的政府職能部門轉化為具有自身利益追求的商業性銀行。為了保證資本的安全性，各大銀行都對自身的資金加強了管理和控製，嚴格了貸款資金的審查和審批，從而增加了企業獲得銀行等金融機構貸款的難度。而且，對於企業的資金需求申請，銀行一般都隻願意發放參與貸款，即無論是基本建設貸款項目，還是流動資金貸款項目，企業自身必須擁有一定的自有資金作為基礎和條件，不足部分才由銀行負責貸款解決，銀行其實隻是參與其中一定的比例，很少會進行全額貸款。再者，銀行出於對自身利益的追求，它對企業的實力也十分關注，企業自有資金愈雄厚，銀行對企業的信賴感就愈強，貸款也就會愈容易獲得。另外，首先利用自有資金作為對外籌資的前提，企業可以更好地保證自己對生產經營的控製，避免主要經營支配權的喪失。
（2）籌資的數額應遵循適量原則
正確的籌資數額應該在科學合理地分析預測企業經營實際需要的基礎上來確定，總的需求是應能滿足企業正常的資本經營之需，可以略有餘地，適當超過預測基數。確定預測基數時應把握兩個前提：一是要充分發揮企業現有資金的潛能；二是要估算企業從事資本經營的投資數額。總之，企業要敢於負債經營，但又不能盲目地擴大籌資規模，以免背上沉重的債務負擔，製約企業活力。
（3）盡量降低籌資的成本和風險
在一定的經營水平下，籌資成本越高，企業獲利就越小，隻有當盈利大於企業所付的資金成本，企業才有利可圖，因此企業在進行籌資活動時應盡量降低籌資的成本，使資金成本控製在企業可以承受的範圍之內。籌資風險則是企業在籌措資金時必須考慮的又一重要因素。由於外部金融形勢的動蕩變化，以及資金供應者自身的行為難以被企業控製和把握，使得企業的籌資行為呈現出相當大的不確定性，失敗的風險一直伴隨著籌資的整個過程。因此，衡量籌資風險的大小，也是企業決策者在籌資開始前必須認真對待的重要任務。在籌資方案評價中，籌資成本低而風險又相對較小的方案往往是最具競爭力的。
（4）企業籌資必須考慮相應的配套消化能力和條件配套消化能力和條件是指企業對外部籌集來的資金，必須有相應的生產要素，如人、物、技術、信息及管理與之相協作和配合，使籌措的資金發揮出其應有的效用，而資金不致被閑置，或者造成籌集的資金運營效益低下，導致收益無法彌補資金的利息支出。應該對籌資行為慎重決策，積極完善自身內部條件，做好籌資、引資的前期基礎工作，從而保證資金到位後能立即進入良性運營狀態，取得較高的資金回報。