現代企業的擴張形式大多是通過資本運營來實現的。其基本形式一是兼並，二是收購，三是通過控股對其他企業實現監控，這是現代許多優秀的企業家著眼於資本擴張的基本途徑。惟有以頂級韜略在資本市場上長袖善舞，才能使企業在強手重壓下的生死競爭中仍呈現勃勃生機，挺立於市場，傲視群雄。
1.收購兼並：企業擴張的捷徑
收購與兼並是資本運營的一種極端形式，其間往往充斥了一個企業的消亡和另一個企業的擴張。
據美國《美國百科全書》的描述，企業收購是指：獲得財產的行為，也可指所獲取的財產本身。台灣《國際貿易金融大辭典》則將其注釋為：“跨越國界收購國外市場既有廠商，是一種迅速進入市場的方法。”
國內企業家和專家一般認為：收購主要是指一企業通過購買和證券交換等方式獲取其他企業的全部所有權或部分股權，從而掌握其經營控製權這種商業行為。
兼並則有幾種不同的解釋：
《國際貿易金融大辭典》中將其譯為“合並”，意指“一家或一家以上的公司被另一家公司吸收而繼續經營”。
《現代經濟詞典》將該詞譯為“兼並”，乃是“一家公司被另一家公司所接辦，在這期間，一家公司保存下來，另一家公司則喪失了其法人實體”。
光明日報社出版的《牛津法律大辭典》中文版將Merger譯為“合並”，指一項權利並入另一權利之中，這是一個廣泛運用的法律原則。並指出：“商業的合並導致兩個或更多的公司聯合，或者一個公司吞並另一個公司。”
國內學者大多認為，“兼並”是指一企業通過購買和證券交換等方式獲取其他企業的全部或具有絕對多數發言權的股權或資產，從而使其喪失法人實體，掌握其全部或絕對多數經營管理權的這種商業行為。並且，兼並是收購的繼續和完成。正因為如此，“收購”與“兼並”在書中多放在一起使用，英語中較多見的則是M＆A（即Mergers and ac-quisitions）“購並”。
資本擴張是企業實施收購兼並的目的。
資本擴張有多種形式，包括用貨幣的再投入、借入資本等多種手段。但任何一個資本所有者要有效地實現資本的擴張，必須考慮擴張行為所帶來的成本問題。
從世界各國的經驗來看，一般都首先選擇那些不需要新建廠房，不用更多地去購置設備，不必新追加更多的勞動力，資本的交易成本比較低，而資本所能夠帶來的技術含量比較高，附加價比較高，市場占有麵比較大的方式。就是說，低成本、高質量地擴張，是資本最一般的要求。
企業經營智慧：
從世界各國已經走出的道路來看，要實現資本的低成本擴張，最通常的方法就是購並。
2.走並購之路使企業超常發展
並購是企業通過收購或兼並的形式進行資本擴張，以達到增強企業競爭力的目的和盈利最大化的目標。
世界著名的跨國公司、美國的“百年老店”——杜邦家族的超常發展也是不斷收購擴張的結果。
1950年元旦，來自美國各地以及4個歐洲國家的632名杜邦家族成員彙聚在特拉華的威爾明頓，他們都是趕來參加半個世紀以來規模空前的杜邦家族聚會。
這是一次富有曆史意義的午餐。宴會上沒有為首的席位，也沒有家族權威的訓話。這一天整個杜邦家族都沉浸在榮華之中。其中有些人當然比其他人有更多的財產。例如克勞福德·格林沃爾特，他一年掙的工資超過38000美元，另外還有30萬美元的現金和股票紅利。當然，所有的杜邦家族成員當中最心滿意足的要算老皮埃爾了。他坐在年事已高的弟弟拉摩特和伊雷內中間，以金融界征服者的眼光看待這一天的聚會。通用汽車公司、杜邦公司、美國橡膠公司、雷明頓武器公司，這些都是一個巨大的企業帝國的組成部分，現在已經牢牢地掌握在他的家族手中。假如說有人可以因勝利而自豪，這個人就是他。
的確，皮埃爾可以算是杜邦家族最值得自豪的人了。因為他的存在，使僅有“軍火大王”之稱的杜邦家族轉變成了一個龐大的工業帝國；因為他的努力，使美國人民對杜邦這個“死亡販子”的軍火商的憎恨情緒逐漸消失……
第一次世界大戰爆發的時候，杜邦的總裁皮埃爾邁出了極有遠見的一步，他沒有把堆積如山的財富儲蓄起來，或是用來進一步擴大軍火的生產以便從戰爭中撈取更多的油水，他果斷地在戰爭期間買下了幾家化學行業的工廠，決定讓公司的戰爭結束以前便具有多樣化的生產能力。1915年，他買下了製造真漆、火棉塑料、搪瓷的阿林頓公司；1916年他買下了製造橡膠塗層織品的費爾菲德膠公司；1917年又買下了製造染料、油漆、清漆和重化學產品的哈裏森兄弟公司。到戰爭結束時，他又盤進了另外五家化學公司。在此基礎上，皮埃爾率領著杜邦家族在開創世界上史無前例的最龐大的化學工業帝國的道路上勇往直前。