責任成本控製在混凝土企業的應用
投資理財
作者：白蕾
摘要：隨著我國城市建設速度的加快，混凝土行業發展迅速。但2006年混凝土行業出現了嚴重產能過剩，降低成本成為主要競爭領域。混凝土企業的現狀是重生產輕管理，成本核算隻是事後的反映，沒有對成本過程管理和控製提供足夠支持。為了改變當前的被動局麵，混凝土企業從劃分責任中心開始，在生產準備和實施，加強結算和績效評價，實施全麵和全過程責任成本控製。以北京金隅混凝土公司為代表的企業在探索建立責任成本模式方麵取得寶貴經驗，通過劃分責任中心細化成本核算，通過采取量化的績效考核辦法，保證責任成本的落實。實踐證明，將控製責任成本與效益組合起來，能提高企業競爭優勢，是責任成本管理方式在混凝土企業的創造性應用。
關鍵詞：混凝土企業 責任成本 成本控製
一、緒論
（一）研究背景
由於前期高利潤、高回報率的誘惑，國營、民營、個體混凝土生產企業紛紛投向這個市場，導致行業內競爭激烈的局麵在短時間內難以緩解。大多數混凝土企業的成本管理仍停留在傳統的事後算賬階段，沒有利用現代的成本管理方法和手段參與企業生產全過程的控製，導致成本居高不下，使得企業在激烈的市場競爭中為了生存不得不降低服務和質量標準，多起“樓脆脆”事件的發生已經敲響了警鍾，混凝土企業發展陷入惡性循環。
（二）研究意義
混凝土企業要想在激烈的市場競爭中生存發展和壯大，在優勝劣汰的市場法則中脫穎而出，就必須實行“高品質管理，低成本競爭”戰略，以獲得市場主動權和競爭優勢。根據混凝土企業的特點和管理現狀，研究一套適合行業特點的責任成本管理方法，把工作責任和績效掛鉤，能增強員工的責任心和敬業精神，同時管理實現透明化，對於提高企業核心競爭力，促進整個行業健康發展具有重要而深遠的意義。
（三）研究創新
少數混凝土先進企業，以北京金隅混凝土公司為例，通過不斷的積累和摸索，將責任成本控製運用到混凝土生產的全過程，做到責權利相結合，逐項分解成本項目和管理目標並落實到企業的各部門、攪拌站、班組、直到個人頭上，從而建立起比較完整的崗位責任製，明確各級責任層和責任者的經濟技術責任，並結合各成本項目在生產流程中的控製重點設計責任成本考核指標，進行責任成本控製，通過考核和個人薪酬掛鉤，調動了職工的積極性。
二、劃分責任中心，確定目標責任成本
責任成本是現代管理會計的一個重要內容，它是以具體的單位或者部門為對象，以其承擔的責任為範圍所歸集的成本，體現了責任與成本兩個主體的有機統一。在對責任成本的確定時，應具備四個條件，即可預計性、可計量性、可控製性、可考核性。
（一）責任中心的劃分
責任中心是指有專人負責、承擔一定的經濟責任並具有相應權利的部門和單位。金隅混凝土公司在實施責任成本時，按其控製區域和責任範圍劃分各責任中心。企業一級責任中心劃分為各職能管理部門和攪拌站，各職能管理部門作為費用中心，實行預算控製，其中銷售部門費用實行與產量掛鉤的彈性預算控製。攪拌站作為企業成本中心，其生產成本占到企業總成本的90%以上，因此攪拌站要作為一級責任中心，站長為第一責任人。對總目標責任成本負責的基礎上，對目標責任成本進行進一步分解，按照責任中心與各種成本費用的關係，建立以攪拌站分管領導為第一責任人的二級責任中心，如技術副站長負責材料成本控製，車輛副站長負責車輛燃油、維修成本控製等。並在此基礎上建立以班組為單位的三級責任中心，明確崗位職責，將責任成本落實到人，形成確保目標成本實現的責任網絡體係。
（二）目標責任成本的確定
由於攪拌站的全部成本都是可控的，因此其全部成本就是攪拌站的責任成本。在確定攪拌站目標成本時，按照“倒推法”進行測算的，即根據“預期收入-目標利潤-稅金-期間費用”計算得出，並根據內外部環境和企業的戰略規劃適當調整後確定。除市場環境或發展規劃出現較大的變化外，不得變更目標成本。
三、生產準備階段責任成本的有效控製
生產準備階段是否實施必要的控製手段，對最終成本的影響很大，企業要根據工地開工時間和技術要求，合理製定物料需求計劃，總體協調安排車輛和人員，優化配合比，在保證供應和質量的同時，達到低成本的目標。
（一）製定生產計劃，優化資源配置
由於混凝土生產形式主要是契約式生產，生產經營與建築施工作業進度密切相關，具有生產周期不穩定，生產波動大，不均衡的特點。生產計劃的合理性對成本影響很大，生產副站長與調度長、材料、車輛、設備等相關負責人每天都要根據次日工程開工的時間和進度以及自有資源的準備情況統籌協調安排生產計劃，製定《生產計劃書》，明確原材料庫存量、車輛備勤量、設備保障情況，人員到崗情況，根據生產供應缺口提前部署，在下屬十家攪拌站供應範圍內協調。同時，積極與施工方協調開工時間，盡量錯開供應高峰，減少租賃頻次，降低租賃成本。生產計劃安排是否合理、資源配置是否到位都直接影響攪拌站的內部資源調配成本和租賃成本的高低，這兩項成本由生產副站長負責，並將其進一步分解給調度、車輛、設備班組進行考核。