企業財務內部控製製度存在的問題淺析
財會研究
作者：陳玲
摘要：隨著現代企業製度的建立，什麼樣的企業財務管理製度是合適的？這是企業財務內部控製要解決的核心課題。本文從企業財務內部控製製度的概念入手，是尋求解決財務管理變革的新路徑。
關鍵詞：財務內部控製製度 現代企業製度 存在問題
隨著社會主義市場經濟體製的逐步建立和日益完善，企業現代管理製度麵臨著改革的新要求，變革企業財務管理製度是企業管理創新發展的重要環節，隻有建立與社會主義市場經濟相適應的企業管理製度，企業才能在日益激烈的經濟效益競爭中立於不敗之地。正因為如此，企業要積極轉變管理理念，不斷變革管理思路、改革管理手段，建立健全企業財務管理製度，從企業內部財務控製製度入手，探索新的適應市場經濟發展需要的企業財務內部控製製度。本文從企業內部財務控製製度的概念入手，規範了企業財務內部控製製度的使用範圍，在探討企業財務管理製度的革新方麵，能夠做到有的放矢，妥善解決好企業財務管理革新過程中麵臨的局限性問題，真正突破傳統的財務控製方式，降低企業運營成本，實現企業成本最低化和利益最大化。
一、企業財務內部控製製度的概念淺析
所謂企業財務內部控製製度是企業為了有效達到最終的經營理念或者說是實現事先設立的運營業績，及安全地實現資產的優化配置和合理重組，實現各種財務會計數據的精準化、合理化和可操作性目標，通過一係列的反饋識別機製如自我評價、約束、激勵等有效的措施、方法的總稱。是，是市場經濟發展的必然產物和企業現代化建設的必然結果。眾所周知，傳統的企業內部控製主要是針對企業資產安全性運營而言的也即是宏觀控製，實現的是計劃經濟時代的一種經濟行為和企業價值。但是隨著市場經濟製度的逐步建立和經濟體製的轉型，企業的內部控製逐漸被如何降低企業的生產管理成本問題實現企業經濟效益最大化所製約，變革內部控製製度，優化內部控製結構，完善內部控製的新製度，。就目前來講，企業內部控製製度的最終目標就是要從日常日益複雜的財務管理中擺脫出來，完善企業的管理內在結構，大幅降低企業的交易成本，對企業的資金收支情況做到心中有數。
隨著企業變革的需要，越來越多的企業的財務內部控製亟待得到有效更新，特別是觀念的轉變顯得尤為重要，隻有從根本思路上扭轉對企業內部控製的看法，才能在決策中製定與之相適應的規範性製度。
二、企業內部控製製度的現狀分析
（一）內部控製機製體製不夠完善
企業財務內部控製製度是企業財務管理體係的核心要素，是實現企業管理革新的重要方麵，隻有取得這個先決條件，才能實現其相應的存在價值。但是，有些企業的財務內部控製存在著薄弱環節，隻是片麵的對局部部門進行內部控製，這樣，不但削弱了財務管理的執行力度，同時也忽視了財務製度與操作之間的銜接性。因此，要想保證財內部控製的有效性，應注重財務管理全麵化的控製，以便實現企業財務內部控製對各個環節和部門的全麵覆蓋。