企業財會工作的規範化管理探析
財會研究
作者：楊江萍
摘要：作為企業日常經營管理過程中不可或缺的一個環節，財會管理工作在提高企業經濟效益、推動企業健康快速發展等方麵起著至關重要的作用。雖然近年來我國企業在財會規範化管理上取得了長足進步，但仍然存在一定不足之處，因此，本文針對企業財會工作的規範化管理進行了簡單的研究和分析。
關鍵詞：財會 規範化 管理
一、我國財會規範化管理存在的問題
（一）企業缺乏完整的財務製度
目前，市場經濟還不夠成熟以及企業自身發展存在一定缺陷是導致我國現行企業財會製度規範化程度不夠的主要原因。其中，企業財會管理製度上所體現出的不公平性是我國企業財會管理規範化程度較為粗糙的主要表現。基於此，要想建立健全科學完善的現代化企業管理製度，首先應對企業財會工作進行規範化管理，這不但要求企業必須通過多種有效途徑來增強自身綜合素質，進一步提升競爭優勢，還需要全社會共同努力，為企業健康穩定發展提供良好環境和平台，隻有這樣才能夠確保企業快速、穩定發展，才能夠推動社會經濟的發展和進步。而作為企業管理的重中之重，企業財會規範化管理不僅僅關乎著企業的生存和發展，還對我國國民經濟的發展有著重要作用。
（二）財會人員的專業素質不夠
由於我國建立並實施市場經濟製度的時間相對較短，大多數企業到目前為止還未實現真正意義上的現代化運作與管理。目前我國大多數企業尤其是中小企業的財務工作還停留在傳統的手工操作層麵，信息化建設步伐較為緩慢，雖然部分企業在財會工作中引進了科學完善的財務管理信息係統，但由於財務人員專業素質相對較低，無法熟練掌握並操作該係統，從而導致企業財務管理信息係統形同虛設。此外，一些企業的財會人員因職業道德素質低下，無法對企業實際經營活動進行有效監管，導致企業財會部門的監督職能得不到充分發揮。這些在財務管理過程中出現的不規範行為同財務管理的真實性原則背道而馳，嚴重影響了企業健康發展，因此應采取有效措施加大對企業財會工作的規範化管理。
（三）規範化管理考核標準不夠合理
目前，我國並沒有統一的企業規範化管理考核標準，各個企業的考核製度和方法各不相同，但大部分企業都未將業務量這一因素考慮進去，並且在風險管理和基礎管理檢查標準上也模糊不清，所以考核結果並不能對企業規範化管理的實際情況進行真實有效反映。
二、加強社會財會規範化管理的對策
（一）企業自身製度的調整
作為企業生產經營過程中不可或缺的一個環節，財會工作的重要性不言而喻，但要想讓企業在激烈的市場競爭站穩腳跟，企業還需具有先進的管理理念和企業文化以及科學合理的經營目標，並始終堅持規範化管理。因此企業一方麵要盡快對自身製度進行優化改革，協調各部門間的關係，並通過定期或不定期培訓等方式來提升員工的綜合素質。另一方麵應對企業現行財會製度進行改革完善，以便充分發揮其應有作用。隻有如此才能令企業進一步增強自身的信用度，才能在激烈的市場競爭中獲得社會各界的認可和支持，從而同銀行等機構建立起良好的合作關係。