市場競爭，殘酷無情，1980年，美國著名公司摩托羅拉16位芯片68000突然上市，使市場出現了不利於英特爾公司的局麵。68000芯片其運算速度比8086還要快，但它的管腳位置與8086不同，兩者不能互相通用。這就使各計算機公司麵臨兩種選擇：選用英特爾公司的8086，還是選用速度更快的摩托羅拉的68000。這一局麵的出現，使英特爾公司陷人被動，而這場競爭對於英特爾公司而言生死攸關。麵對惡境，英特爾公司處驚不亂。它並沒有采取降低8086芯片的售價策略，而是在加強宣傳攻勢中列舉英特爾在推動計算機工業發展中的領潮業績，以及英特爾重視技術創新，許諾加快產品更新改型的速度等。這一策略取得了效果，以挑剔著稱的計算機行業出現了奇怪的現象，以IBM公司為首的幾大著名計算機企業沒有選擇摩托羅拉速度更快的68000，而是選擇了英特爾的8086改進型(8088)。美國《商業周刊》對此事發出了“輝煌的曆史也是財富”之語。英特爾公司8086改進型8088作為IBM個人微機CPU係統，最終確立了英特爾公司微型計算機供應商的地位。
英特爾公司從1968年創建到1980年，公司雇員從12人增加至1.5萬人，發展速度在同類型的企業中是極為少見的。這也體現出英特爾公司適應時代潮流，積極進取的企業活力。
進入20世紀80年代，英特爾公司主動應對市場的變化，並及時調整產品結構，果斷放棄動態隨機存儲市場的競爭，集中優勢研發計算機工業核心產品微處理芯片。1982年，英特爾公司研製出了80286微處理芯片，IBM公司隨即以該芯片為基礎，推出了PC/AT個人計算機，該型計算機一度成為風行全球的286計算機的代表作。在80286芯片成功的激勵下，1985年英特爾公司又和著名計算機製造商康柏公司合作，研發出了80386芯片，並因康柏公司推出的386個人電腦而受到市場寵愛。隨著其他公司的芯片染指英特爾公司的386集成板，使其市場壟斷的地位受到威脅，英特爾公司果斷出擊，於1989年研發推出了80486芯片，一種更加成熟的主機芯片。
計算機微處理芯片市場，從來就不是一帆風順。具有一定實力的企業都在極力搶占市場份額，對英特爾公司在這一領域的主導地位提出挑戰。威脅較大的主要為摩托羅拉公司、MIPS計算機公司以及NEC公司等。鑒於此，英特爾公司決策層認為：公司的一種新產品尚未完全占據市場，尚未完全發揮出潛力之前，公司就必須迅速研製出更新的或性能超前的新產品出來，公司及時自己淘汰自己，隻有這樣才有可能生存，因為現在計算機工業的發展速度不是以年，而是以月甚至以日為其時間單位，你稍一遲疑，就會落後。
進入20世紀90年代，英特爾公司在研製計算機微處理芯片速度加快，繼586芯片推出後，又研製出奔騰中央處理器係列，目前已發展到奔騰中央處理器m型各品類。英特爾公司曆來重視新產品的研製工作，20世紀90年代愈加重視，並以重金投入作為保證，僅奔騰係列中央處理器的研究開發費用，公司就先後投資50億美元之巨，可見重視的程度。
英特爾公司自1%8年創建至今，發展速度迅猛且起點髙，獲得輝煌的業績，近年強勢企業排序，位居前列。究其原因，除了時代背景、行業優勢等因素外，堅持以科技創新來搶占商機的營銷策略是其最根本的因素。英特爾公司的發展曆程再一次向世人昭示：通過科技創新來搶占商機、搶占市場是現代營銷的一大趨勢。
6.憑借洞察力，神機妙算占先機
對每一個商人來說，他們處在一個充滿混沌與詭譎的世界裏，要想選擇正確的營銷道路，就得具有能夠穿透層層迷霧的謀劃能力。曆史上每次宏觀調控或整體經濟環境出現波動時，善算者往往能做到“春江水暖鴨先知”，因為他們洞察力強，往往能對宏觀形勢作出敏銳的判斷。