淺析高層建築施工管理應注意的事項及管理策略
管理錦囊
作者：許學剛 王營 張先雷
【摘要】隨著人們需求的增加，高層建築的數目也不停增加。但由於高層建築的施工周期長、工作量大、難點多，在高層建築的施工管理中還存在很多的問題，找出問題是解決問題的關鍵。本文針對高層建築的施工管理提出問題並解決問題，從施工技術質量管理、安全管理、進度管理、分包管理、強度管理五個方麵找出關鍵的注意事項，並提出解決問題的策略，提高高層建築施工管理的管理效率，推動我國高層建築事業的發展。
【關鍵詞】高層建築；施工管理；注意事項；管理策略
1、高層建築施工特點
高層建築高度較大，層數較多，對作業的連續性有一定的要求，而不是多層建築上簡單的施工的疊加，施工管理難度較大。除多層建築在施工方麵所具有的特點外，高層建築還具有特殊的施工特點：大量的施工準備工作；工序多，工程量大，組織配合十分複雜；工期緊張；高處作業多；安全防護顯得尤為重要；耐久性要求高；地下工程複雜；機械化程度高。
高層建築與多層和小高層從施工技術的角度分析沒有本質上的差別。關鍵步驟是地下工程施工質量的控製和基坑支護。地下工程複雜多變，地上工程卻是不斷重複，千篇一律，因此做好在施工管理方麵的工作顯得尤為重要。
2、高層建築施工管理注意事項
2.1施工技術質量管理
高層建築質量達標控製嚴格，對施工技術的含量、施工質量要求也越來越高，因此技術質量管理是施工技術管理中的關鍵。這就對各專業的施工有嚴格的要求，需要各專業之間緊密配合、相互協調。若在施工過程中僅考慮自身專業的問題，而疏忽與其他專業的配合，就會導致其他專業施工的麻煩，甚至影響到全部工程的施工。倘若我們不能提前注意到這些問題，未能在技術方案上進行改進，就會很容易出現問題。
每一個建築都是一件有獨自特點的產品，在施工技術質量管理方麵無形之中增加了難度，同樣增加了不同專業之間的矛盾、衝突。同時現代建築對新技術、新材料等的采用，對施工人員自身的能力是很大的衝擊。部分施工單位技術方案跟不上時代的要求，未能及時改進，是施工技術質量管理的一大敗筆，影響嚴重。
2.2安全管理
由於高層建築的安全管理關係到施工人員的生命安全，因此安全管理在整個施工管理中顯得最為重要。高層建築的大部分施工屬於高空工作，高空作業和十米多高的作業有著本質的區別。即使是一個小石塊的高空墜落也會出現砸死人的危險，高層建築中由於樓麵預留洞出現墜人致死的事件也是時有發生。雖然大部分施工單位已經意識到安全管理的重要性，但部分單位還未能真正落實到行動上。高層建築施工由於層數多，導致施工作業立體化。
2.3進度管理
隨著我國建築行業的飛速發展，建築項目增多，進度的保證是增加企業經濟效益的關鍵。導致有些公司對施工品質和施工進度的關係認識不清，一味追求進度，忽略施工安全和施工品質，錯誤的把施工進度擺放在首要位置。大量的返工以及安全事故的發生，反而影響了施工進度，並給建築工程施工質量留下隱患，為企業造成難以估計的經濟損失。
大部分施工管理者容易偏重於基礎和主體結構工程施工的管理，而忽略後期管理，直接影響著施工進度。高層建築由於環節緊密更加顯著，任何一環安排的不恰當直接影響著後續工作的進行，不能按時交工。
2.4分包管理