家鄉為了表彰坎普拉德卓越的經營才能和所作出的巨大貢獻，特地塑了一座坎普拉德的雕像。在出席剪彩儀式時，坎普拉德剪彩完畢之後，竟把彩帶工整地折好後遞給市長，告訴他彩帶還能繼續使用，千萬不要浪費。
在參加某個商業晚會時，因為衣著簡樸，坎普拉德竟然被保安人員擋在了門外。當保安看到坎普拉德從一輛公交車下來的時候，就已經開始懷疑這個老頭了。當然坎普拉德絲毫沒有責怪那位保安，但是他的這一趣聞卻一再被傳播。
宜家公司有一個很重要的文化理念——簡約。坎普拉德或許是要以身作則，他始終堅持節儉的生活方式，甚至有些拮據。他和妻子瑪格麗塔住在一座普通的別墅裏，居所裏的家具都是在宜家的大賣場中淘回的。為了節省，坎普拉德夫婦吃飯也經常去物美價廉的餐館，購買食品也選擇在下午當地市場減價的時候，他們也會像普通百姓一樣跟小商販討價還價。
如果公司為自己預訂了昂貴的東西，坎普拉德會非常惱火。在宜家總部吃工作午餐，他會從自己的錢包裏掏出鈔票付賬。他喜歡喝酒，但不一定是貴的，一瓶廉價的威士忌能讓他更加愉快。他曾自豪地說，自己解雇了長年為他服務的理發師，因為新聘的理發師每次隻收取12美元的費用。坎普拉德說，每次花錢時，他都會問問自己的顧客是否也一樣承受得起。
宜家的成功，與創始人坎普拉德的“摳門兒”作風恐怕不無關係。他最愛說的一句話是：“隻要我們動手去做，事情就會好起來。我們的生活就是工作，沒完沒了地工作。”他說：“是勤奮工作裝點了宜家的生命。”後來，他把宜家公司交給三個兒子共同經營，他不想因為某一個人獨攬大權使宜家因內訌而走向衰亡，同時也希望自己的後代能繼承勤奮的優良傳統。
除了自己節儉，坎普拉德還努力將這一作風在公司內部推廣。他一直在尋找將商品輸送給顧客的最簡捷和最廉價的方式，宜家專銷的平麵包裝、自助式組裝家具的最初概念就是在節儉的習慣中形成的，至今已沿用了半個多世紀。在坎普拉德的帶動下，宜家分布在全球的數萬名員工，平時外出經常坐公交車而不是出租車，出差總是選坐經濟艙。盡管有些員工對此不解，認為公司過於苛刻，頗有怨言，但公司領導人依然堅持，沒有動搖。
坎普拉德的艱苦奮鬥精神和簡樸的生活作風在宜家的很多地方都可以看到。在瑞典南部赫爾辛堡的辦公室，人們一眼就會看到貼在牆上的醒目標語“Kill a watt”（省一度電）。這是宜家通過節省來削減成本的新倡議，公司一直在鼓勵全球員工在不用電燈、水龍頭、電腦時，將它們關掉。哪個部門省電最多，哪位員工執行力最強，就會獲得獎勵。通過這些措施，坎普拉德的優良傳統得以發揚。
自己簡樸的生活方式，其實是給後人最好的教育課程。正是由於坎普拉德堅守著這些習慣，宜家集團的成本體係才不會混亂，他的三個兒子也繼承了他的許多優點。他們的生活都非常節儉，他們的言行舉止都非常樸實，他們同樣嚴肅認真，並小心謹慎。
其實，我們看到的吝嗇，隻是坎普拉德生活的表象。他隻對自己苛刻，卻從來不因此冷卻自己的熱心腸。坎普拉德有一個夢想，就是“把追逐利潤的商業動機同永恒的人類社會理想結合在一起”。為此，他先後設立了各種公益基金，盡最大努力幫助兒童和其他需要幫助的人。坎普拉德建立了以他母親的名字命名的癌症研究基金會，每年聖誕節的時候，宜家公司總部的員工們都會向這家基金會捐款，獻出自己的愛心。
關於對財富的渴望，坎普拉德非常坦率地表示：“可能我有一種俗不可耐的心理，它與炫耀所帶來的快感有關，是想以一種特別的方式成為名人……不過，第一個100萬到手的時候，我的確高興得要命，但我已經忘記了，除了彙單上的號碼，我全都忘記了。錢不能拿來當飯吃，它隻是使你變得富有。對於我來說，賺錢的動力在於為了父親、母親，為了自己或其他對自己來說十分重要的人，去實現自己的夢想。”
人生的理想，是隨著能力的提升而逐漸變得清晰起來。坎普拉德不僅將父母的期望作為賺錢的動力，他實際上已經將人類的幸福融入自己的事業中了。如果他是吝嗇鬼，那隻是對個人，對於社會，他總是不遺餘力地奉獻。