積極的態度往往是起死回生的良藥。李嘉誠抽調員工，將積壓產品歸為兩類，一類是款式過時或質量粗劣的次品；另外一類是有機會作為正品推銷出去的優質產品。正品賣出一部分後，李嘉誠急於回款，不想有太多的積壓，於是全部以低價賣給專營舊貨次品的批發商，並且在製品的質檢卡片上，一律蓋上“次品”的標記。在危機中，原來的一些親戚朋友，有的對他敬而遠之，生怕他開口借錢給自己帶來麻煩。通過李嘉誠的坦誠相告和積極補救，親朋好友開始主動為他排憂解難、獻計獻策，提供力所能及的幫助。
路遙知馬力，危難見人心。李嘉誠正是靠那些親朋好友的幫助，重新獲得訂單，籌到購買原料、添置新機器的資金。曾經被裁減的員工，又回到工廠上班，李嘉誠還補發了他們離廠階段的工資。至此，長江塑膠廠出現轉機，產銷漸入佳境，基本上已經擺脫了破產的陰影。
1955年的一天，一身輕鬆的李嘉誠召集員工聚會。他首先向員工深深地鞠躬三次，感謝大家的精誠合作。然後，他用難以抑製的喜悅之情宣布：“我們廠已基本還清各家的債款，昨天得到銀行的通知，同意為我們提供貸款。這表明，長江塑膠廠已走出困境，將進入柳暗花明的佳境。”話音剛落，員工全部沸騰起來。散會前，每個員工都得到一個紅包，由李嘉誠親自發放，他要感激這些同甘共苦的“戰友”。
每當回首這段歲月，李嘉誠都感慨萬千：“資金，是企業的血液，是企業生命的源泉；信譽、誠實也是生命，有時比自己的生命還重要。”在塑膠廠擺脫困境後，依靠誠信的招牌，李嘉誠再次獲得了寶貴的機會。
事業起死回生的李嘉誠在1957年遇到新的麻煩，在意大利獲得塑膠花的生產工藝之後，銷售成了一大問題。為此，李嘉誠四處奔波，後來終於找到一位批發商。對方非常豪爽，聲稱早就看好香港塑膠花，它的質量和品種處於世界先進水平，而且價格低廉，還不到歐洲產品價格的一半，他已經打定主意訂購香港的塑膠花，並且數量很大。這一切李嘉誠都能保證，隻是對方最後提出的條件讓李嘉誠犯了難。他認為李嘉誠當時的生產規模根本滿足不了他所需要的數量，他知道李嘉誠的資金出現了問題。雖然可以先做生意，不去考慮其他的因素，但是李嘉誠必須有實力雄厚的公司或個人擔保，對方才能完全放心。
第二天，李嘉誠來到批發商下榻的酒店。他拿出樣品，默默地放在批發商麵前。9款樣品，一共3組，每組3種款式：一組花朵，一組水果，一組草木。批發商全神貫注，足足看了十幾分鍾，尤其對那串紫紅色葡萄愛不釋手。李嘉誠緊繃的神經稍稍放鬆了，這證明對方已經看上了他的樣品。
隨後，批發商將目光轉移到李嘉誠熬得通紅的雙眼上，他猜想這個年輕人大概為了完成任務通宵未眠。他不僅對這些樣品非常滿意，而且十分欣賞這位年輕人的辦事作風及效率，不到一天時間，就拿出9款別具一格的絕佳樣品。他記得當時隻表露出想訂購3種產品的意向，結果，李嘉誠每一種產品都設計了3款樣式。
批發商告訴李嘉誠，這9款樣品是他所見過的塑膠花中的極品，簡直挑不出任何毛病，他們可以談生意了。
對方的話讓李嘉誠大吃一驚，因為要談生意，就必須拿出擔保人親筆簽字的信譽擔保書。李嘉誠非常感謝對方對他公司樣品的厚愛，他和設計師花費的精力和時間總算沒有白費，他相信對方知道自己是非常希望將這筆生意做成功的，但是他又不得不坦誠地告訴對方，他實在找不到殷實的廠商為他擔保，因此他十分抱歉，希望獲得諒解。
對於李嘉誠的坦白，批發商並沒有表現出吃驚和失望，他隻是盯著這個年輕人，沉思良久。見此情景，李嘉誠趁機用自信而執著的口氣告訴對方，希望對方相信自己的信譽和能力，自己是一個白手起家的小業主，在同行和關係企業中有著較好的信譽，是靠自己的拚搏精神和同仁、朋友的幫助，才發展到現在這種規模的。因此，他真誠地希望雙方能夠建立長期的合作夥伴關係。盡管當時自己公司的生產規模還滿足不了對方的要求，但他會盡最大努力提高生產能力，擴大規模。他還保證會以香港最優惠的價格達成交易，他的原則是做長期生意、做大生意，薄利多銷，互利互惠。