正文 第35章 Google三駕馬車:拉裏·佩奇、謝爾蓋·布林和埃裏克·施密特(3)(1 / 2)

成千上萬的廣告客戶使用Google的Google AdWords計劃來推廣他們的產品。Google所吸引的廣告客戶,不僅有資金雄厚、實力超群的跨國性大企業,更主要的則是那些沒有足夠資金投放傳統媒體廣告的中小企業,其中還包括那些現在流行的可以獨自在家辦公的SOHO一族。這種情況給傳統廣告業帶來了衝擊,大大改變了廣告的曆史進程。Google確信,網絡廣告的市場將是龐大的,大到任何人都可以通過發布廣告來推銷自己的商品。展望未來,網絡廣告的發展空間和市場前景可能會遠遠超出包括一些專業人士的預期。

矽穀IT觀察家、《連線》雜誌編輯克裏斯·安德森發表了一篇題為《長尾巴》的文章,指出,應當以一種全新的方式來看待娛樂業經濟學。安德森認為,如果以極低的成本供應所有的商品,而且使消費者能夠輕鬆地尋找到這些商品,那麼,無論你相信與否,消費者對這些商品的需求都會相應變得無限大。克裏斯·安德森說:“隨著網絡零售、電子商務的日益普及,我們正在進入一個物質產品極大豐富的社會。”同時他認為,互聯網正在讓物質社會中的稀缺現象逐漸減少。

克裏斯·安德森的觀點正確與否暫且不論,但至少就目前Google所定義的嶄新的廣告市場而言,其觀點已被證明是正確的。時至今日,Google對於通用汽車在電視廣告中投入的巨額費用沒有表現出興趣,但對通用汽車的一名用戶在其家裏開展商業活動表現了濃厚的興趣。因為Google文本網絡廣告的出現,讓這名通用汽車的用戶也能以自己可以承受的價格在互聯網上投放自己的廣告。

對公關費用有限的小客戶而言,這種顛覆式的廣告形式無疑就像新開辟的天堂。任何一家企業都是從小而大不斷發展起來的,Google的廣告計劃對他們來說,能以低成本投入,卻能得到好的廣告效果,不失為以小搏大的一個利器。

因此,Google正在致力發展的網絡廣告事業,其廣告客戶的類型以及數量將會遠遠超過傳統媒體。可以預料,許多或者更多的傳統媒體廣告公司也會清楚地意識到這一變化,希望通過擴展新型業務來增加廣告客戶的數量,從而增加營業額。因此,對Google來說,其競爭對手不僅包括諸如微軟、雅虎、eBay等早已涉足網絡經濟的巨頭,而且還必將包括那些新興崛起的網絡公司。

在發展迅猛的網絡廣告市場中,當前的Google無疑搶占了一個十分有利的位置。Google 2007年在美國的廣告收入為大約87億美元,比2006年增長了44%,占整個美國廣告市場份額的5.7%。Google所創造出的商業模式被證明具有獨特性,或許一切隻是剛剛起了個頭,在不久的將來,Google才能成為網絡廣告產業當之無愧的霸主。還可以肯定的是,後來居上的網絡廣告領軍人物Google或是其他的網絡廣告公司,一定會趕超早期的網絡廣告霸主eBay和傳統的媒體廣告,成為新的霸主。

資本市場還會有多少錢繼續投入低成本的網絡廣告市場?這是難以預料的。因為Google迅速崛起的神話表明,網絡廣告市場的潛力實在是令人難以想象。

房東的創意造就無數百萬富翁

蘇珊·沃西基是Google早期創業時租用車庫的房東,而正是這個房東的一個創意,造就了互聯網上無數個百萬富翁。

沃西基是加入Google的第18位員工。加入Google後,她還把自己的小妹妹安妮介紹給了布林。2007年5月,布林與安妮在巴哈巴群島舉行了婚禮。沃西基不僅僅是Google創始人之一的布林的婚姻介紹人和親人那麼簡單,更為重要的是,沃西基加入Google後,為擴大公司網絡廣告業務規模立下了汗馬功勞。

沃西基加入Google後,她早期的工作範圍包括修改由布林設計的Google圖標,以及調整Google主頁的整體效果等。正是沃西基提議,可在假日或其他節日期間把Google圖標修改成漫畫性質的圖案。她設計的第一個漫畫圖案是,一位外星人在Google著陸。隨後,沃西基擔任Google市場營銷主管。在此期間,她向佩奇和布林提出建議,可在各大網站投放Google搜索引擎,具體做法是,商業網站需取得Google授權,大學等教育機構則免費使用。