喬布斯重新創辦的Next電腦公司，是否還能取得當初蘋果一樣的輝煌呢？如同公司名稱Next一樣，“下一個”讓人們充滿期待。
動畫片，總動員
喬布斯創立的Next公司，最初是為研究機構和大學提供專業配置的電腦，以加速研發的進程。在準備製造“Next”電腦的同時，他在1986年以1000萬美元的價格，從“星戰之父”也是美國電影電腦特技之父盧卡斯手中，買下了當時規模很小、效益不好的電腦動畫製作公司——皮克斯公司。
盡管收購了新的動畫公司，個人電腦還需要繼續開發。但是，事情進展得非常艱難，Next電腦公司製作出來的電腦雖然看上去很美，但封閉的係統和昂貴的價格讓其無法成為電腦行業的新寵兒，卻消耗了喬布斯幾乎全部的精力與金錢。而他信心十足收購的皮克斯公司，在10年間幾乎沒有絲毫建樹。此時的喬布斯，似乎依舊在失敗的道路上徘徊，看不到終點在何方。他唯一能做的事情，便是堅持。
隨著皮克斯公司電腦動畫製作逐漸有所起色，喬布斯的經營狀況也有所好轉。苦守10年之後，他終於收獲了無限商機和巨大利益。1995年，皮克斯公司和迪斯尼合作製作的3D電腦動畫片，也是世界上第一部用電腦製作的動畫電影《玩具總動員》麵世了。在全球上映之後，票房收入達到4億美元。
《玩具總動員》的橫空出世不僅在市場上大獲成功，也對傳統的動畫影片產生了革命性的影響。因此，喬布斯決定讓皮克斯公司立刻上市，皮克斯公司迅速成為3D電腦動畫的先鋒和霸主。上市之後，喬布斯擁有的股票價值超過了5億美元，一夜之間又回到頂級富豪的行列。
初獲成功之後，IT精英喬布斯搖身一變，開始成為影響娛樂行業的大鱷，好萊塢開始有他的一席之地。《海底總動員》、《超人總動員》等一係列動畫電影的成功，不僅展示了皮克斯無可匹敵的技術力量，更體現出其生機勃勃、充滿想象力的鮮活動力。它的產量雖然不高，卻令夢工廠、華納等競爭對手無法望其項背，連成功壟斷世界動畫產業幾十年的迪斯尼也顯得步履蹣跚。正如喬布斯所說，他生命中最有創造力的時代開始了。
人生輪回，值得玩味。正當喬布斯準備大展拳腳在動畫行業翻雲覆雨的時候，由他親手創辦後又將他踢走的蘋果公司卻舉步維艱，連換了幾任總裁之後依然難以挽救頹勢。此時，蘋果公司向喬布斯發出邀請，希望他能力挽狂瀾，帶領蘋果走出困境。
1996年，蘋果公司重新聘請喬布斯作為其兼職顧問。此時蘋果營運情況每況愈下，財務收入開始萎縮。1997年9月，喬布斯重返蘋果公司任首席執行官，他對奄奄一息的蘋果公司進行大刀闊斧的改組，推出一連串新產品降價促銷的措施。他告訴同事們，不必保證每個決定都是正確的，隻要大多數的決定正確即可，因此不必害怕。有許多難以作出的決定，比如砍掉無特色的業務，在今天看來十分明智，但當初做決定時卻令人提心吊膽。一係列的改革終於初見成效，“蘋果”從糜爛的邊緣重新煥發新生，再次“紅”了起來。
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回憶起那段時光，喬布斯感慨地說：“當我重返蘋果公司時，情況遠比我想象的糟糕。蘋果的職員被認為是一群失敗者，他們幾乎將放棄所有的努力。在頭六個月裏，我也經常想到認輸。在我一生中，從來沒有這麼疲倦過，我晚上10點鍾回到家裏，徑直上床，一覺睡到第二天早晨6點，然後起床、衝澡、上班。妻子給了我很大的支持，再怎麼讚揚她也不過分。”
剛創業時喬布斯有著火暴的管理風格，很多蘋果職員不敢和他同乘電梯，唯恐電梯未坐完即被炒魷魚。但是經過數年的磨煉，喬布斯的性情平和了許多，他說：“我告訴你一個能夠改變你看問題的方法的例子。一旦你有了孩子，就會自然而然地意識到每個人都是父母所生，應該有人像愛自己的孩子那樣愛他們，這聽起來並不深奧，但是許多人忽略了這一點。所以現在對我而言，解雇蘋果公司的員工要比以前痛苦得多，但我沒有辦法，這是我的工作。我設身處地地想象他們回到家中告訴妻子、兒女自己被解雇的情景，我從來沒有像現在這樣感情用事過。”看來，家庭美滿也是喬布斯事業成功的一個不可忽視的原因。