華興資本於2004年在北京成立，是為中國高速成長的創業型企業家提供頂級財務顧問服務的投資銀行。華興公司所關注的行業包括：媒體、高科技、電信、教育、醫療、金融服務和日用消費品等行業，並致力於在私募融資和並購領域為客戶提供財務顧問服務。在過去的幾年中，華興資本迅速成長為該領域排名第一的專業機構，繼獲得2006年度最活躍中小型投行及2007年度最佳新型投行稱號後，又分別於2008年3月和2008年5月被被評選為2007年度最佳新型投資銀行TOP5之榜首及2008中國投資之最之年度最佳新型投行。
雖然俞渝在華爾街的金融市場摸爬滾打多年，並且幫助當當網拉到了前兩次的風險投資，然而這一次有所不同了：俞渝找來了更專業的融資機構來完成融資。
對於投資當當網，華興資本的CEO包凡信心十足。他認為，華興資本是非常專業的投資公司，所以會對市場進行細分然後再決定投資的事宜。並且，華興資本平時至少與數百個投資者保持著聯係，每天要同十幾家VC（VentureCapttal，風險投資）進行溝通。因此，華興資本對市場上的最新航向、投資者的興趣、交易條件的變化都了若指掌。甚至可以講，這家投資公司對資本市場的認識超過了企業本身。
華興資本這樣專業投資機構的介入，能夠為當當網解決製定融資策略、準比推薦材料、與投資者見麵及談判等複雜的融資過程，會節省他們很多時間和精力。同時，華興資本也非常人性化地考慮到了李國慶和俞渝盡量避免自己的股權被稀釋而失去對公司的控股權的顧慮。在這種思路的指引下，華興資本為當當網精心準備了推廣方案，其核心就是以中國電子商務市場的巨大潛力為其招商引資。
在華興公司為當當網融資的過程中，相當多的頂級風險投資者和機構投資者表示了興趣，最後當當網的估值超出了初始定價的一半以上——2.3億美元。經過一段時間的努力，華興公司幫助當當網順利地從DCM、華登國際、AltoGlobal三家風險投資機構成功地引入了2700萬美元的資金。
對李國慶和俞渝來說最重要的是，華興公司雖然為他們“圈”來了這麼多的資金，但是卻依然保持了這對“龍鳳搭檔”和他們團隊的絕對控股權。這對當當網的發展而言，是至關重要的。
當當網的這一次融資，從DCM的手中獲得的資金最多。DCM是全美最大的創業投資機構之一，始建於1996年，總部位於美國的矽穀，在北京和上海設立有辦事處。DCM除了在美國本土進行創業投資之外，還把公司的業務拓展到了以中國為主的亞洲地區。DCM投資當當網的原因，無非是看中了中國電子商務這個巨大的市場，當當網在中國電子商務領域已經處於毫無爭議的領先地位。不因如此，DCM還看中了當當網的管理團隊，這些都是他們斥以巨資的主要原因。
根據融資雙方的協議，DCM的首席投資師盧蓉成了當當董事會的董事，這一人事的安插，對當當網的發展也起到了非同小可的作用。
盧蓉於1968年生於福建廈門，擁有約翰霍布金斯國際研究院國際經濟學的碩士學位，同時還是美國馬裏蘭州大學的經濟學學士。在盧蓉進入DCM之前，她曾經在華爾街的GoldmanSachs公司（就是著名的高盛投資銀行）擔任過高科技投資銀行部的副總裁。盧蓉在高盛銀行工作的8年裏，做出了一係列成就。她曾經幫助美國、日本和中國的一些高科技公司在國際金融市場籌集了超過250億美元的資金。從這一點看來，盧蓉倒是和俞渝有幾分相似之處。可以想象，這樣的奇女子在進入當當之後，一定會和俞渝珠聯璧合，為公司創造出更多的價值。