正文 第32章 源頭活水(2 / 3)

萬向實業在做大做強的同時,銀行也得了回報,

2005年企業償還了銀行的全部貸款。2006年總經理謝振揚又有了新的思路、新的設計、新的舉措,銀企攜手再投資500百萬元建造由電腦控製的鍛造車間和熱處理車間,投產後,三年之內年產值預計可達5000萬元,解決下崗失業人員100多人,利稅翻兩番。再經二期改造,5年內產值有望實現一個億,企業前景看好。

(3)回報社會才是真

發展壯大的萬向實業,始終沒有忘記回報社會,始終把下崗再就業人員當作自己的親人,視為企業的“太陽”,視為公司興旺發達最基本、最可依靠的力量。隨著企業規模的擴大,下崗失業人員在公司就業不斷增多,公司始終把他們的利益擺在首位,勞動保障到位,安全措施到位,激勵機製到位,人文關懷到位,先後主動與職工簽訂了勞動合同,為每一位下崗失業人員購買了養老、失業、工傷醫療等多項保險,完善了勞保福利待遇,充分調動了下崗失業人員的勞動積極性,職工工作熱情高漲,使下崗再就業人員成為企業發展的動力和源泉。企業的發展壯大,為下崗失業人員擴開了就業門路,企業每次需要增加人員時,最先考慮的是下崗失業人員,先後通過市勞動保障局舉辦的下崗失業人員或就業困難人員招聘洽談會,安排下崗失業人員再就業113人,占職工總人數78.2%。

一分耕耘,一分收獲。由於吸納、安置的下崗人員較多,減輕了社會就業的壓力,為維護社會的穩定起了一定的作用。公司先後獲得江西省再就業基地先進集體、江西省就業和社會保障先進民營企業、萍鄉市再就業先進民營企業、萍鄉市工商聯勞動就業先進會員企業榮譽稱號。不僅如此,公司於2002年被萍鄉市勞動局認定為“下崗失業人員再就業基地”。

4.2 金融托起“珍視明”

在人文鼎盛的“才子之鄉”、“文化之邦”-撫州市,有一家名牌製藥企業—江西珍視明藥業有限公司。該企業始建於1968年,於1997年和2002年經曆兩次重大體製改革,目前已成為國內同行業的佼佼者,該公司自主研發的6大劑型30多個品種,其中有9個品種被列為國家第一批OTC藥品,8個品種被列為國家第二批OTC藥品。隨著生產規模的擴大和自主研發能力的提升,公司取得了經濟效益和社會效益的“雙豐收”,2005年,公司累計實現利潤2176萬元,上交稅收2250萬元,成為撫州市首屈一指的重點企業。

回顧珍視明藥業的發展曆程,從僅有職工10人藥材公司附屬製藥廠到列入國有中型企業的江西撫州製藥廠,再到中外合資的江西珍視明藥業有限公司;從僅為484平方米的一棟陳舊二層樓房為生產基地到占地168畝的花園式現代化製藥公司,每一步跨越都離不開金融機構的支持。早在企業創建之初,工商銀行文昌支行就伸出援助之手,提供優質的結算服務,利用銀行信息優勢提供服務等,同時,還適時對企業投入了流動資金支持。金融支持是企業發展的源頭活水,是金融托起了珍視明這個藥業“巨人”。

(1)金融支持之所急

2003年,珍視明藥業開始進行GMP技術工程改造,需投入資金5000多萬元。當時工商銀行文昌支行得知這一消息後,迅速組織人員對珍視明藥業的這一重大技術改造項目進行了詳細的調查,通過多方調查認證,形成了技術全麵、說服力強的可行性項目評估報告。在對這個GMP技術改造項目進行了全麵考察認證後,工商銀行文昌支行果斷做出決定:看準了的就堅決支持!很快,該行在製定實施了一係列確保信貸資金安全措施的前提下,發放了1600萬三年期中長期技術改造貸款,對該重點項目進行支持。

就是這1600萬元貸款,它使珍視明藥業GMP技術改造得於在2004年順利地通過認證,取得了一次飛躍式發展。該公司不管是在軟件還是硬件上都有很大的提高,煥發出旺盛的生命力和取得令人瞠目的經濟效益:僅2004年,該公司就實現工業總產值9920萬元,實現銷售收入10661萬元,實現利潤2285萬元,分別比2003年增長8.4%、35.6%、34.2%。

(2)金融服務之所優