古應春是一位洋行通事，中國開辦洋務之初，這樣的通事是極要緊的人物。他們表麵上主要充當的是類似今天的外事翻譯的角色，由於這一角色的特殊性，在當時的“外貿”活動中，他們其實還承當著為買賣雙方牽線搭橋的職能，實質上也就是後來所說的買辦。
胡雪岩要和洋人做生意，自然一定要結識這樣的要緊人物。終於找到了一次酒宴機會，在酒宴上，胡雪岩與古應春的一席交談，引起了胡要嚐試與洋人做一票軍火生意的興趣，也讓他抓住了一次賺錢的機會。
胡雪岩經商的一貫作風是，事情一旦想到可行，立即便動手進行。
胡雪岩宴請古應春的當晚，酒宴散後已是子夜，胡雪岩也仍不肯休息，留下人員商談與古應春聯手同洋人做軍火生意的事宜，甚至將如何購進、走哪條路線及如何保障軍火安全都考慮到了。
第二天他又約來古應春，又細細商定了購進槍支的數量、和洋人進行生意談判的細節、如何給浙江撫台衙門交往有關事宜。第三天，胡雪岩就和古應春一道會見了洋商，談妥了軍火購進事宜。從有心做軍火生意的念頭到此時，不到72個小時，這筆生意就讓胡雪岩做成了。
胡雪岩搶占了天時、地利、人和各種優勢，以他人無法想到的速度抓住時機迅速促成了一樁生意。
《孫子兵法》主張出奇製勝的用兵戰術，反對猶豫不決，因為猶豫是兵家的殺手。
《孫子兵法》第五計講兵勢，其中有言：是故善戰者，其勢險，其節短。意思是，善於指揮作戰的人，他所造成的態勢險峻逼人，他進攻的節奏短促有力。險峻的態勢就像張滿的弓弩……
這裏講的勢，是指一種衝蕩動力，善戰者必須察勢，離開察勢就無法形成一股強力，這是孫子講的兵勢之要。
兵家講的兵勢與商業活動的商勢一樣，“勢速則難禦”，精於商道的胡雪岩認為，隻要發現是財源，甚至隻要產生一個念頭，就立即想到去付諸實施，這就是要反應迅速，敢想敢幹。
在胡雪岩看來，想到就幹，神速出擊，是保證經商成功的前提和根本方法。
想到就幹，神速出擊，古今亦然，故值得任何一個現代商人深深體會和借鑒。
上海均瑤國際廣場盛名享譽國內外，它的創建者王均瑤不僅僅是一個想到就要做到的人，還是一個講究現代商業速度的人。由他創建的全上海第一個以民營企業名稱冠名的甲級寫字樓，從2002年7月開始考察到該年12月份集中資金、快速動工，這個總高達119米，總建築麵積為8萬平方米的現代國際廣場大廈用了不到一年的時間。這個速度不得不令人敬佩。
從速取勝是一般商業經營原則。
從速取勝的前提是捷足先登。所謂捷足先登也就是比別人快半拍，是指別人沒想到的時候，你想到了；在別人還沒有動手的時候，你還做到了。
在現代商業經營活動中，許多商家充分顯示了行動迅速的活力。有的服裝生產廠家如果發現了好服裝的樣式，立即錄製下來，當晚組織技術人員反複觀看，當晚設計紙樣，第二天生產出部分樣品，第三天上市試銷，試銷對路後，不出一星期就大批量投放了市場。
在生活中時常也可以看到這樣的現象，一部電視連續劇還沒播完，主人公的某套裝款式已開始在街上流行。有的節目主持人因此也不禁感歎，服裝設計師專門為自己設計的服裝隻能穿一次，因為到不了下次節目，服裝的款式已不新穎了。
這樣，無論在經營思想上、方法上抑或工藝上、外形上領先一步，周圍沒有競爭對手，自然可以迎風而上，成為搏擊商海的佼佼者。
從速取勝，搶占先機的另一根本方法是比別人快半怕，以爭取最佳機會。
“役不再籍、糧不三載”，每一個商人都在積極地尋找機會，或許他們同時瞄準了某一尚未滿足市場需求或同時看好了某一產品，誰行動快，先製造出了這一類產品，誰就盈利；誰後製造出來，誰就可能虧本。
從速取勝的另一重意思，就是你的產品可以很容易地被趕上和取代。任何商品在市場都有一個發生、發展、衰落的過程，所以做生意就是要講求一個“新”字和“快”字，產品一過高峰期，消費風潮一過或競爭對手一多，就無利可圖了。
如前些年中國掀起了“呼啦圈熱”，率先生產和經銷呼啦圈的無不大獲其利，當時不少企業被呼啦圈的熱銷衝昏了頭腦，急忙購置設備投入生產，沒想到等產品上市後，呼啦圈熱已過，產品大量積壓，投資成了打水漂兒，沒有半點回報。
兵貴神速，惟有捷足方能先登。要想提高自己的競爭力，要恪守“人無我有，人有我新，人新我優”的原則。要打“時間差”，隻有搶占先機才能成功。
吳江濤原來是一名上海交警，離職以後，1992年他懷揣著2000美元闖入了動蕩的非洲大陸，發現大多數中國人對非洲國家有誤解，非洲的某些國家和地區，如津巴布韋的城市地帶，並非人們所想象的那麼落後，在商業上大有可為。他根據自己的發現，搶占先機，將中國商品販運至津巴布韋，將津巴布韋的石雕等藝術品販運回國內，做雙向貿易，由是掘到了寶貴的第一桶金。後移居津巴布韋，數年間即成為津巴布韋最成功的商人，就連津巴布韋總統專機上的食品都是由他的公司提供。