第二種情況是，有形產品借服務產品之名來揚名。
早在1997年，“白家肥腸粉”店的招牌就已出現於成都的大街小巷，雙流白家高記肥腸粉店也早在數年前就申請注冊了“白家高記”的服務商標，成為成都名小吃的一員。幾年之後，四川雅士食品公司以薯類方便粉絲項目進入食品製造業，推出“白家方便粉絲”。借著白家高記肥腸粉店的知名度和穩定的顧客群，“白家方便粉絲”一炮走紅，如今不僅暢銷全國，還出口到包括美國、加拿大、澳大利亞、英國等在內的20多個國家和地區。
第三種情況是，低端產品借高端產品之名來揚名。
一個以經營低端產品為主的企業，要將其產品線向高端市場延伸，則應該為其新產品取一個新的名字，而不應該進一步進行品牌延伸。
因為在消費者的頭腦中，老品牌的市場位置就是低端產品，消費者無法再將老品牌的形象與高端產品聯係起來，無法對其高端產品產生信任感。
而推出新的產品名稱，也就是要重新樹立一個新的產品品牌，需要大量的資金投入。而此時，借用本行業中高端產品的品牌名推出聯合品牌就是另外一條捷徑。
例如，廈華手機推出的幾款高端手機都貼上了韓國SEWON的標誌。究其原因，也是因為廈華品牌在高端手機市場沒有足夠的影響力，借用國外品牌進入高端市場更有說服力。
良好的企業形象和個人名氣會給商家、個人帶來豐厚的回報。一般商家店麵新開張，無論在知名度還是客源方麵都需要有個積累的過程。很多商家熬不過這個階段，大多是在開業後的一年內倒閉的。借名入市還有一個借地域上優勢取得商業上立足的目的。
如果你的店麵開在知名店麵的旁邊，那麼就可以分享老店麵積累的知名度和人氣；如果你組織的貨品正好和知名店麵的貨品構成互補，那麼你的商店一開始就擁有了初步的消費群體（例如，冷飲和大排檔互補，女士內衣和美容院互補）。
相反，如果你的商店經營的是比較有品位的產品，切記千萬不可與經常打折的店麵為鄰（某些休閑服飾專賣店、女性飾品店、一元店等類似店麵），人以群分嘛。消費氛圍也是如此，一旦在打折店麵的地段形成氣候，再好的貨品也難免受到牽連。
無論是借知名牌產品的金字招牌借名入勢也罷，還是借名人也罷，其成功的宣傳和模式，是已經公開了的“專利”，都是可以不花一分錢就可以“借”來為己所用的。
法則三十九：借力依存，擴大自身勢力
引子
20世紀50年代末，佛雷化妝品公司獨占美國黑人化妝品市場。喬治·約翰遜是這家公司一名十分出色的推銷員。喬治不甘久居人下，決定自立門戶。他以僅僅2000元的微弱家當辦起了約翰遜黑人化妝品公司。創業之初，隻有三名雇員，兩間簡易廠房。約翰遜清楚地知道他無力與佛雷公司競爭。
經過一段時間的思考，約翰遜靈感終於有了，於是他與雇員們一起，集中力量搞出了一種粉質化妝膏。產品有了，怎樣去推銷呢？經過反複地思考，約翰遜決定采用“襯托法”推銷自己的產品。
他製作了一則廣告，廣告中說：“當你使用佛雷公司的產品化妝以後，再擦上一些約翰遜的粉質膏，將會收到意想不到的效果。”他的雇員對這種依附式宣傳很不滿意，說他不是自己給自己做廣告，而是在替佛雷公司吹牛。佛雷公司的人也因此嘲笑他：“你和我們公司的感情很深嘛！要不怎麼免費替我們做廣告呢？”約翰遜對此不予理睬。他認為，就是因為對方公司的名氣大，他才這樣做。打個比方，現在幾乎很少有人知道我叫約翰遜，可如果我能想辦法站在美國總統身邊的話，我的名字馬上便會家喻戶曉、人人皆知了。推銷化妝品的道理是同樣的，在黑人社會中，佛雷公司的化妝品享有盛名，如果我們的產品能和他的名字一同出現，明著捧佛雷公司，實際上卻抬高了我們的身價。
這一招查然很靈，消費者很自然地接受了他的產品，市場占有率迅速擴大。接著約翰遜又生產出一係列新產品。這次他改變了以前的依附式宣傳策略，轉而強化宣傳自己的產品。經過短短幾年的努力，美國黑人化妝品市場成了約翰遜的獨家天下。
勢力弱小時投靠在強勢一方，在其翼護之下安全地成長，也不失一個借勢的好策略。弱小企業在謀求生存和發展時，總要依附較強大的公司，靠著大公司的名氣，在市場上謀得一席之地。
溫州經濟在相當程度上是“配件經濟”，這是因為溫州以前從來就沒有出過國家重點企業，不僅飛機輪船修造與這裏無緣，牙膏肥皂也不在此立足。也許正緣於此，溫州人在進入市場後，他們的選擇也就顯得比較特殊。