隻顧眼前是預見的大忌。眼光短淺的企業，總是抱著能撈一把就撈一把的想法，這樣，不可能獲得最有價值的長遠利益。急功近利的企業，隻會看到眼前小利，而忽略了以後可能出現的隱患。
1997年8月6日，計算機界傳出了一個驚人的消息，微軟公司的老板比爾·蓋茨宣布，他要向陷入危機之中的蘋果電腦公司注入資金1.5億美元。消息一傳出，計算機界無不為之驚愕，輿論一片嘩然。
幾乎所有的業內人士都知道，哪些年，微軟與蘋果一直是計算機市場上的重量級拳王，互為對手，在市場競爭中鬥智鬥勇，各逞風流。而隨著業績不佳，蘋果公司虎落平陽，龍臥淺灘，昔日的王者風範已經逐步消退，再差一步就要被淘汰出局了。若微軟再出重拳，肯定會將蘋果逼到絕路。不過，微軟非但沒有這樣做，而且還伸出手來主動拉蘋果一把，著實讓世人大吃一驚：微軟的此番行為，到底所為何意呢？
說起蘋果電腦公司，乃是一家大名鼎鼎的高科技企業，20年前，喬布斯和夥伴烏茲尼克在美國矽穀的一個破舊車庫裏，創立了引起電腦產業革命的蘋果電腦公司。
喬布斯第一個將電腦定位為個人可以擁有的工具，就像汽車一樣，可供每個人使用。這在那時可是破天荒的觀念。對一般人而言，過去的大型電腦簡直是一頭巨型怪物，被供奉在電腦中心的冷氣房裏，被精心保護著，隻有少數受過專業訓練的人才可以接近並利用它來做點事。
喬布斯基於自己的想法，推出供個人使用的蘋果電腦，從而引起了電腦迷的重視，尤其是蘋果所開發的麥金托什軟件，更是一件異想天開的劃時代之作，它開創了在屏幕上以圖案和符號呈現操作係統的先河，大大方便了使用，是軟件業的革命性突破。
靠著這些製勝法寶，蘋果公司剛剛誕生便一鳴驚人，它的銷售業績連年遞增。經營規模不斷擴大，企業實力迅速增加，它在個人電腦市場的占有率曾一度超越老牌巨人IBM公司。為此，蘋果公司大有傲視群雄的派頭。
然而天有不測風雲，進入20世紀90年代以後，電腦的網絡化趨勢越來越明顯，全球互聯網絡成了家喻戶曉的熱門事物，許多電腦公司意識到，要抓住90年代的價值增長機會，就必須抓住時機及時地搭上互聯網這趟快車。
實際上，這次機遇確實也造就了一大批電腦業界的後起之秀，如微軟公司、網景公司等。這些電腦業的新秀充分利用網絡化這一趨勢，確定自身在某一方麵的優勢，從而站穩了腳跟並獲得了迅速發展。蘋果公司在這一大潮當中卻反應遲緩，行動滯後，它的優勢逐漸消失，市場占有率急劇萎縮，財務收支狀況逐年惡化。1995年、1996年連續處於虧損狀態，數額竟高達數億美元。
為了挽回昔日聲譽，重現蘋果雄風，蘋果公司也做了諸多努力：1996年它曾宣布裁員計劃，試圖靠降低人員開支來降低經營成本，達到阻止經營惡化的目的；同時，蘋果公司又頻繁地更換企業領導人，甚至又請出了蘋果公司的元勳喬布斯出任總裁，希望借此恢複蘋果元氣。
盡管如此，蘋果的經營業績仍然不盡如人意。昔日的王者之氣已消失殆盡，蘋果帝國處於風雨飄搖之中。
在蘋果公司焦頭爛額、度日如年之際，其對手微軟公司突然伸出了援助之手，不僅讓蘋果公司深感意外，也讓所有的業界人士迷惑不解。
真的有雪中送炭的救世主之說嗎？毫無疑問，在爾虞我詐、你爭我奪的資本市場競爭當中，是不可能出現這種奇跡的。盡管比爾·蓋茨曾是蘋果公司中的一員，曾參與過風靡一時的麥金托什的研製開發，但與自身的經濟利益比較起來，這一份對蘋果電腦的舊情無疑就顯得分量太輕了。