正文 第33章 33 獅王的悲劇:慎重選擇授權對象(1 / 1)

管理寓言

獅王年老體衰,已經無力治理動物王國,但它卻不願意把象征權力的寶杖交出來。因此,動物王國日漸衰落,不斷受到其他周邊國家的入侵。

眼看自己的王國就要滅亡了,無奈之下,眾大臣都奏請獅王選出一位王位繼承人,好讓新國王來振興動物王國。獅王見局勢緊張,隻好極不情願地交出了權力寶杖,但卻沒有像眾大臣們所期望的那樣,把權力寶杖交給年輕有為、威信極高的老虎,而是交給了自己平日隻會吃喝享樂、毫無治國之能的小兒子。

新獅王即位後,每天不是忙於接受朝賀,就是到處品嚐美酒佳肴,卻把治理國家的大事全都拋到九霄雲外去了。幾個月後,動物王國因無力抵抗外敵的入侵,而亡國了。

管理解析

假如獅王把權力交給了老虎或其他有治國能力的大臣,假如獅王能不任人惟親,那麼動物王國也就不會遭受到滅亡的命運。

同樣的道理,一個企業的管理者如果授權不當,或是在不恰當的時候授權,那麼這個企業就會失去繼續發展的活力,因為企業的競爭,說到底是人才的競爭。在用人時,不以才、 德來衡量,而以親戚、血緣來定論,這樣的企業,即使有所發展,但決不可能長久。

管理經典

王安公司衰落的原因

授權不是簡單地放權。要想通過授權,使企業發展得更快,管理者在授權時就一定要慎重,認真地選擇授權對象,而不能任人惟親。王安電腦公司就因錯誤的授權,從而導致公司一蹶不振。

王氏實驗室是在1951年由王安創立。20世紀50年代末期,王氏實驗室的股票公開上市,當時被視為美國未來最有前途的高科技企業之一。

然而,到了20世紀80年代中期王安準備功成身退時,他堅持由自己在美國出生的兒子王福瑞接管整個事業。王福瑞連跳幾級,公司好幾位表現有目共睹的資深主管都淪為他的下屬,其中之一就是公司大部分員工早就看好的王安接班人——康寧漢,如此明顯的親族偏袒使得王氏實驗室的許多資深主管心懷不滿,他們在王福瑞調升之後不久便紛紛離去。

接下來,王氏實驗室的表現就像溜滑梯一樣迅速下跌,即使在變動快速的電腦產業裏,其衰落幅度之大仍然令人驚異。

王福瑞接管公司之後,王氏實驗室首度出現虧損,市場資金在短短4年之內就撤走90%。1992年該公司提出破產申請,這時候王安終於承認對兒子倉促授權,導致了公司的失敗,因此被迫將王福瑞革職。

王福瑞接管公司之後所暴露出來的問題,事實上是他父親的管理風格所造成的結果。王安在把權力交給兒子以後,仍舊穩坐最高執行長的位置,其行事風格相當獨裁,同時他也不願授權給下屬。

1972年,王氏實驗室的員工已經超過2 000人,但是直接向王安報告的部屬人數竟達到136人。這樣的管理風格非常難以製度化,當王安退休以後,更加速了公司的衰敗。

毫無疑問,王安公司之所以迅速衰落,是由於其管理者錯誤授權造成的。事實上,企業的管理者不可能事必躬親,麵對那些有才華的員工,管理者應該充分授予他們權力,而不 是把權力交給與自己有血緣關係的人。如果管理者隻以血緣、親戚等條件作為授權對象,那麼這樣的企業肯定不會具有市場競爭力。

王安公司的衰落,值得廣大管理者警惕。

管理智慧

選擇合適的授權對象是企業長足發展的有力保證。