服從的第一步是要有參與意識。所謂參與意識，是指我們在企業中無論處於什麼職位，都要發揮積極參與的作用，為整個事業的大廈添磚加瓦，而不隻是置身事外，作旁觀者，評論家，甚至作“絆腳石”。是否具備積極的主動參與意識，是一個員工素質良好與否的體現。例如，聽一場音樂會，高素質和低素質的觀眾表現有顯著區別，效果也會完全兩樣。素質一般的觀眾看演出，台上表演得好，就鼓掌，否則就起哄。而高素質的觀眾是來欣賞音樂的，掌聲笑聲喝彩聲都恰到好處，即使演出有失誤也給予善意的諒解，音樂是他們的知音，台上台下融為一體，達到了默契與共鳴。演員為了報答觀眾的理解和支持而超水平發揮。觀眾以自身的積極參與而與演員共同營造整個音樂會的絕佳氛圍，從而欣賞到一台高水平的演奏。同樣，在一個企業裏，提倡參與意識，就是希望大家以服從為首要意識積極投入到工作的整體運作中去，積極主動地作好工作，而不是一味旁觀甚至置身事外。何況在工作中，沒有旁觀席。有一句歌詞講：隻要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間。同樣，隻要每個員工都以主人翁的姿態積極參與各項工作，我們的企業一定會有美好的未來。
其次就是包容意識，其實包容意識是服從的另一種表現。我們對服從不能僅就字麵或作狹隘的理解。它更多是一種寬闊胸懷、包容意識的體現。就是提倡發表不同意見，但要尊重少數反對派。由於人們認識事物的局限性和事物本身的多樣性，有不同意見是完全正常的。即使同一個人對一個問題的意見也會有變化，所以，鼓勵大家積極參與，講真話，就一定要有包容意識，允許別人表達不同的意見。我們在研究問題時，通過對各種意見的充分討論，分清是非，辯明優劣，提高認識，終能找出好的解決方案。在一個民主素質較高的群體中，無論一個方案是以99%的絕對多數還是以51%的微弱多數通過，大家對新方案的通過給予掌聲的時候，也應給予少數反對派掌聲，感謝他們的貢獻。因為，反對派在方案的完善、經得起檢驗、易為大家接受、易於在工作中實施等方麵，都起了非常巨大的作用。所以我們不能地理解服從我們提倡經過一場爭論，各方都是勝利者的觀念。會有美好的未來。這也是我們善於利用服從意識的另一個體現。
最後是必要的自我勉勵了。服從於企業的利益，要知道不是你的所失而是你的所得。隻有服從於管理，你才能在企業繼續工作下去，才能有你實現人生價值的場所。？作為萬物靈長的人，有自信，才能自強不息，才能為自己的願望或理想而奮鬥，有自信，才能使人在艱難的事業中保持必勝的信念，才能使人有勇氣攀登事業的高峰。而在你的一生中，工作是生命的真正精髓所在，最勤奮的人正是最快樂的人，隻有努力、主動而持續有恒地工作，才能精於任何職業。企業文化是有質無形的東西，如何將這一有生命力的精神變為實體，落實最為重要了。
要想贏得人生的大獎，你必須每天都以最佳的工作熱情去接受考驗，你要保證自己的每一種能力都完好無損，並盡你所能地蓄積自己的後備力量。
能否在工作中出類拔萃，也同樣取決於你是否保持著最佳工作熱情的狀態。好比一匹劣馬和一個優秀的馴馬師，可以打敗一匹照料不周、精神疲憊的好馬。同樣是人才，如果你懶懶散散，不服從指揮，即使你才華滿腹也終將難以成就事業。一個帶著熱情、忠誠敬業、持之以恒的員工可以戰勝十個工作墮落或行為放縱的人。如果你沒有堅定的意誌，沒有執著的工作熱情，在戰鬥中你會敗下陣來。