城鎮化振興新農業
聚焦
作者：保育鈞
鈞中華民營企業聯合會會長
現在人們一談城鎮化，往往都往城裏跑，這會造成什麼結果呢？把城鎮化變成房地產化，到處蓋（摩天）大樓，一片城市化熱。
實際上，城鎮化或者城市化沒有農業做基礎，沒有三農的改善，它“化”不起來。一定要把城鎮化與新農村建設、城鄉統籌連在一塊，孤立地談城鎮化很可能走偏。
而對於民營企業來說，不能一談城鎮化就想著抓城市建設中的商機，農業商機千萬不要丟掉！
探索“三社合一”經營模式
為什麼現在全國民營企業1000多萬戶，真正搞農業的比重不到10%？
因為農業的比較效益太低，投資周期長，賺不到錢。這種情況下，大家都往城裏跑，搞房地產，搞資本運作，追求的是短平快。其實農業也是可以賺錢的。而真正要搞農業，要有長遠的打算。就像劉永好從1984年搞農業一直到現在，而且他搞的是養殖。
當前農業基礎並不牢固，當務之急是要提高農業的比較效益，解決分散小生產與大市場的矛盾。所以在這個情況下，迫切需要民營企業關注三農，特別是新農村建設。首先要關注農村出現的新經營模式，比如專業生產合作社、家庭農場、土地的流轉等。
李克強出任總理後，首先到江蘇、上海考察了幾個做得頗有起色的家庭農場。這些家庭農場是怎麼做起來的呢？一種情況是，當地的農民承包地流轉，集中在一個種田大戶手裏，承包二百畝，而這些種田能手還請了農業專家，甚至和大學教授接觸。這種形式給當地的農民帶來兩筆收入：一是土地資產收入，土地流轉給你，原來是800元，現在則是1000元；二是在當地打工，有了工資收入。所以，農民既有了經營收入，又有了工資收入。
另一種情況是，農場主就是新興的民營企業家。特別是在上海鬆江，現在有家庭農場100多個，實際上就是新興的民營企業。而他們需要金融支持，怎麼辦？把家庭農場和當地的信用社、供銷社結合起來，實現了三社合一。而三社合一之後，種植、生產、收購、加工、流通，最終形成一個農產品生產鏈條，這恐怕也是中國農業發展的新方向。
信用社是金融領域，供銷社是流通領域，這樣一來就把一家一戶分散的小生產與大生產結合起來，便有了相當的規模，但這迫切需要民間資本進入，把這幾個要素整合起來。對於民間資本來說，與其忙著在城市開設民辦銀行，不如利用農村信用社，加盟這個信用社，控製信用社，因為農村信用社壞賬很多，多數經營不善，負債累累，對縣政府來說是很大的包袱，但如果民營企業把信用社整合起來，很可能就會形成一個當地的商業銀行。這也是現在城鎮化農業投資的一個商機。