說服一個80後不辭職
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80後、90後有動力找到一份心儀的工作，但一旦目的達到，動力就消失了。如果主管想留住他，能跟他談些什麼呢？別再告訴他要做什麼，問他一些問題，從這兩個開始：“工作中什麼會讓你開心？”“為什麼你會認為下一份工作也能提供這份開心？”然後聽他回答。
如果他渴望經曆找工作的挑戰，而在目標實現後感到失望，那他真正需要的，是在目前的工作中找到新的挑戰。即使這份工作是烙牛肉餅，下一個挑戰是如何轉職成為出納。因為如果你在辦公室工作，至少可以更有效率地完成某個任務，總有一位需要被訓練的同事，一個需要被理解的老板，一次可以爭取的升職，還有可以贏得的明星業績評級，或者為年終獎努力奮鬥。
顯然，他忽視了繼續從事這份他已經獲得價值，並且正在產出價值的工作中的挑戰。也低估了在尋找下一個工作時，他將麵臨越來越大的困難。在人年輕的時候，他們的簡曆通常都是短期工作，但隨著短期工作堆積得越來越多，他們找到下一份工作的難度會越來越大。因為經理們不太可能會把更好的工作交給一個頻繁跳槽的人。很多人需要工作，哪怕工作拖拖拉拉也不辭職。而經理們更願意雇傭他們，而不是那位前三份工作隻幹三個月的人。
要幫助這樣的年輕人，告訴他們現實的問題，這很可能是他們從來沒有聽說過的，作為主管你必須告訴他。如果他們願意聽，你們肯定能夠找到辦法，在目前的工作中設定目標，並完成目標。這會給他們帶來拚搏追尋的快感與忠誠，也為公司留住了人才。