任正非說：
區別社會責任（狹義）與個人成就欲望，予以疏導，發揮積極的推動作用，選擇有社會責任者成為管理者，讓個人成就欲望者成為英雄、模範。
公司的競爭力成長與當期效益的矛盾，員工與管理者之間的矛盾……在諸種矛盾中，尋找一種合二為一的利益平衡點，驅動共同為之努力。公司的競爭力成長與當期效益是矛盾的，員工與管理者之間是矛盾的……這些矛盾是動力，但也會形成破壞力，因此所有矛盾都要找到一個平衡點，驅動共同為之努力。管理者與員工之間矛盾的實質是什麼呢？其實就是公司目標與個人目標的矛盾。公司考慮的是企業的長遠利益，是不斷提升企業的長期競爭力。員工主要考慮的是短期利益，因為他們不知道將來還會不會在華為工作。
任正非談到華為麵臨的矛盾時指出，解決這個矛盾就是要在長遠利益和眼前利益之間找到一個平衡點，為此，華為實行了員工股份製，員工從當期效益中得到工資、獎金、退休金、醫療保障，從長遠投資中得到股份分紅，避免了員工的短視。而任正非所說的社會責任與個人成就欲望之間的矛盾，指的是公司的集體利益與個人發展的矛盾。在任正非看來，要協調好這一對矛盾，隻有具體分析它們的特點，讓有責任感、有使命感的人走上管理層，讓個人成就突出的人做優秀員工的楷模。