正文 第13章 “特種部隊”促成長(1 / 1)

李彥宏說:

我們有我們的曆史和我們的傳統。百度開創的初期,我們很多技術人員都是還沒有畢業的學生,來自北京大學和其他的大學。我們的高級技術人員會全力地培訓新人,幫助他們成長,讓他們明白如何去做有競爭力的產品。所以有很多新人在短時間內就可以轉為正式的員工,並且成為我們公司的核心人員。

百度有支“特種部隊”,這支“特種部隊”並不是固定的,而是因項目而設。4年前,百度的一個重要產品要上線,由於時間緊,任務重,因此一支“特種部隊”成立了。這支隊伍由20個人組成:12個實習生,8個初級工程師,其中一個為全職負責此事,其餘均為身兼數“職”。在持續數月之內,“特種部隊”的工作時間是沒有準點的——有事情,就必須不停地做;公司各個部門都會來協調、支持“特種部隊”的工作;更重要的是,“特種部隊”的工作是整個公司或整個大部門的重點工作,公司“大佬”級的技術管理者或技術專家都會來支持這個工作。這樣的工作經曆對新人的成長非常有利。凡經過“特種部隊”“洗禮”的工程師,都成長得特別快。幾年後,這個臨時性的“特種部隊”的20個人中,已經有兩位技術經理、兩位二級高級工程師、一位項目經理、兩位實習項目經理。百度的人才,就是通過這樣的方法迅速成長的。