股價原來處於上升趨勢或是整理格局中，假如出現快速回調之後又迅速收複失地，日線圖上炸出一個“缺口”，技術分析上稱為“空頭陷阱”，也被稱為“散兵坑”，主力挖掘陷阱、充當挖井人的意圖很明確，先是驅趕跟風盤，接著再快馬加鞭，迅速拉升。
三、“散兵坑”形態的共同特點
1．下跌時具有突發性，猶如地麵塌方，將原來的形態完全破壞，讓人防不勝防；
2．股價“塌方”之後能很快收複失地，從走勢上看虛驚一場。有人從股價“塌方”中看到的是風險，善於洞悉主力心思的人卻從“散兵坑”中看到機會。“散兵坑”出現的位置亦有所不同，經過觀察，假如某股原來處於平緩的上升通道中，出現“散兵坑”形態後潛力往往較大，例如常林股份（600710）12月份低見5．元便呈小幅走高之勢，走勢不溫不火，上升通道清晰，期間漲時放量、跌時量縮，成交量錯落有致，明顯為主力吸納的痕跡，但4月14日卻突然跌破上升通道下軌，5月16日最低跌至7．75元企穩，該價位實際上是數個月來主力吸納的平均成本，隨後便連拉小陽線小幅回升，至6月6日已將原來的失地完全收複，日線圖上出現一個空頭陷阱，亦即是“散兵坑”，這透露出兩個重要的信息：原來的回調並非見頂，而是主力欲擒故縱、以退為進來清洗浮籌；
3．洗盤結束後，拉升段將近在眼前，果然6月8日便拉出一根長陽線，目前投資者依然可予以關注。
操作此類個股時需注意：“散兵坑”出現前上升通道延伸得越長，說明主力吸貨越充分，“散兵坑”出現後上升空間越廣；回調時成交量一般不大，並非築頂的量；股價止跌企穩時可少量建倉，一旦股價回升至下跌前的位置附近可確認是主力挖井，此時便可加碼良機。
（第三節）歐奈爾思想啟發之選股篇
在股票交易中，最應該重視的是選股環節，這是其他環節的前提和基礎。威廉·歐奈爾有選股七法則，即Ｃ-Ａ-Ｎ-Ｓ-Ｌ-Ｉ-Ｍ。他的方法不可以直接拿來就用，如果嚴格按照他的方法選股，可能沒有一個股票完全符合條件，需要變通一下，學習他的選股七法則，然後忘掉他的方法，留下他的思想。以“Ｎ”法則為例介紹一下其應用。“Ｎ”法則實質就是“道氏理論”思想的具體應用。
一、載入“Ｎ”法則
“Ｎ”的全意是：Ｎｅｗｐｒｏｄｕｃｔｓ，Ｎｅｗｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，Ｎｅｗｈｉｇｈｓ，即新產品、新管理方法、股價創新高。“Ｎ”法則是基本麵分析和技術分析的綜合應用。
1．基本麵分析部分
由基本麵來選股，包括兩個條件，符合其中之一就可以，都具備更好。
上市公司的主業突出，銷售額以及盈利保持平穩、持續的增長，其所處的行業有突破性進展，並在該行業中處於主導地位。在此基礎上又有新的產品即將投放市場或剛剛開始取得利潤；采用了新的服務和加強市場營銷。也就是選擇成長型企業，而不是傳統的、無活力的老牌績優股。
公司在過去一兩年中有新入主的高層領導，采用新的管理方法對公司的內部做了徹底的整合。看上市公司的高層領導來選股，應用起來比較繁瑣，現有的領導交接製度也不適用。
2．技術分析部分
用基本麵分析選擇投資品種，用技術分析選擇投資時機。
符合以上兩條件之一的上市公司，其股價經過一段時間的箱體內整固，調整和橫盤通常有七八個星期，甚至長達15個月，走出箱體平台，向上突破，並且接近或創下階段新高的時候，就是很好的買入點。
關鍵問題是：在什麼時候能突破箱體、什麼時候不能突破？歐奈爾隻是提出了選股思路，具體把握買賣時機，需要從其他成功的模式中汲取經驗，例如，圖表形態、趨勢理論、技術指標等。方法都是好方法，能否在恰當的時候，正確地使用，才是最重要的。
3．關注機構高層
歐奈爾選擇上市公司看在過去一兩年中有無新入主的高層領導的方法，高手大多借鑒他的這種思想，應用到市場的主導參與者--機構上。因為這個行業極其特殊，在半年時間裏，一個錯誤的決策就可能葬送數十億規模的一個投資機構。用和選上市公司同樣的思想，去選擇投資機構，對應如下：