這項作業持續了三個月之久，報告書累計有十幾冊，幾乎所有的沙盤推演都毫無遺漏，這時孫正義才決定購並齊夫戴維斯公司。
從取得朝日電視台股票，乃至於成立ＪｓｋｙＢ這一連串的行動與策略，都是在與梅鐸見麵之後的數日內決定；但是，支持孫正義做出這些決策的，卻是稍早以前針對進入數字衛星播送事業所進行的各項模擬演練。
有時會接觸這些決策過程內幕的孫泰藏指出：“盡管媒體一味強調哥哥大膽的一麵，但我認為事實上他早已做好較別人更加確實的準備措施。”
提供孫泰藏上述情報的，就是領導軟件網絡事業部的常務宮內謙。宮內說：“外界總是認為孫總經理經常說大話，這是極大的錯誤。他在推動任何工作之前，總是徹底搜集情報並加以分析，不惜花費時間與金錢，直到他滿意為止，因此他的一舉一動，其實都是經過縝密的計算。構想也許有點誇大，卻相當的踏實。”
孫正義的一舉一動無疑是模範生的行徑，外人很難掌握他的真正用意，說不定這也是他縝密計算的一部分。這些經過徹底計算的標準說法，配合上他的能言善道，在許多場合相當具說服力。
自認是孫正義“大哥”的朝日太陽能總經理林武誌曾說：“有一次孫正義來找我，提到他正在考慮一樁１６００億日元的購並案。如果是１６０億日元的話，我還能勉強相信，他卻說至少需要１６００億日元。老實講，當時我以為這家夥腦袋壞了。我要他講清楚一點。為什麼要買呢？程序如何呢？我花了３個小時聽他分析。聽完之後，我隻說了一句話：‘小孫，去做吧！’無論是籌措資金或其他細節，孫正義都已經做好縝密的計算，他說出來的話已經經過高度整合，沒有任何矛盾。從這件事之後，我才承認他是個天才，大膽的家夥。”
這下，我們應該明白了，成功究竟靠什麼得來。大膽出手當然應該，可是，大膽是建立在什麼基礎上，通過孫正義這些例子，簡直再清楚不過了。粗中有細，才是關鍵。
七成的意義：任何事情以七成把握做與不做的標準既包含著冒險精神，又包含了謹慎態度，這就是一種粗中有細的表現。以這個基準來判斷行動與否，但是即使有七成的勝算，一旦實際去做，失敗的幾率還是有三成。但不用五五比，而是用七比三的勝算去發展事業，因為五五就太冒險，但如果非得等到有九成或九成五的勝算，才願意采取行動的話，事業絕不會像軟銀的現在那麼成功。非得有九成勝算才行動的人，會被以七成勝算為行動依據的人打敗。以概率來說，九成勝算當然要比七成勝算理想，但是，在實戰上，情形剛好相反，前者容易錯失良機。
計算的意義：每種生意，自然都要進行預測，有時要說服人，根據是非常重要的，計算的越細密，給人的可信度就越大。而且，現代社會，信息業迅速發展，每天的新信息層出不窮，這種情況下，如果不進行細致的計算分析，是絕對不能清晰明確地掌握情況的，所以對現代社會的企業進行計劃預算更是有戰略的意義。
模擬的意義：避免風險最好的辦法，就是要進行各種情況的模擬，這就是最考驗細密程度的，考慮的越周到，設想的可能性就越多，應對的方法也越全麵，成功的幾率自然越大。現代電腦功能的擴大，可以使模擬的手段方法不斷改進，也可以對更多更複雜的情況進行分析，預演，這種情況下，誰能夠預見更多的可能性，采取更有效的措施，誰就是贏家。孫正義的成功不是靈機一動就想出來了，而是建立在無數辛勤工作的汗水上的，絲毫不能馬虎。