煤礦企業文化建設理性思考與實踐
企業文化
作者：王愛民
摘 要：在社會主義市場經濟的大潮下，煤礦企業必須要對企業自身的文化建設予以高度的重視，將企業的文化體係多方位的構建起來，從而能夠充分地發揮企業文化的作用，最終對企業經濟的健康、持續、穩定的發展起到有效的推動作用。
關鍵詞：煤礦企業；文化建設；理性思考
作為一個高危的行業，煤礦企業具有多樣性的業務活動技術、分散的作業區域、複雜的工作對象以及艱苦的工作環境等各方麵的特點，尤其是煤礦企業在曆史長河中形成的不規範的員工操作以及粗放的管理模式等導致現在一些企業安全事故頻發，最終使煤礦企業的形象和自身的發展受到了嚴重的影響。為了能夠與新形勢下的發展要求相適應，煤礦企業必須要充分的重視企業的文化建設工作，從而全麵的提升企業的管理水平，使企業的形象得以有效改善。
一、對安全文化建設進行大力推行
在長期的生產經營過程中煤礦企業和員工所形成的並且被大家認同的安全態度、安全素質和安全意識的總和就是所謂的安全文化，其屬於安全行為規範、安全價值觀以及安全理念的一種統一體。煤礦企業要想將自身的安全管理工作做好，必須要將良好的企業安全文化建立起來。企業一旦形成優秀的安全文化，就會產生一種強大的力量，從而對人們的行為起到潛移默化的影響。煤礦企業本身屬於一種特殊行業，具有較高的危險性，因此更要重視安全工作，隻有這樣才能夠保證企業在激烈市場競爭中求得生存和發展。
首先，煤礦企業必須要積極的開展安全文化建設，隻有做好安全文化的建設，才能夠使煤礦企業的安全管理水平得以提升，並且對企業的持續健康發展起到有效的推動作用。現在每一個煤礦企業在市場經濟條件下都麵臨著非常激烈的市場競爭，因此煤礦企業一直都在追求提高產量、增加生產規模、最終獲得好的經濟效益。而要想實現這些目標，煤礦企業必須要將安全穩定的環境創造出來。現在煤礦企業普遍麵臨著十分嚴峻的安全生產形勢，一些企業經常出現特大事故。為此，煤礦企業必須要致力於企業安全文化建設的不斷加強，對生產進行精心的組織，隻有這樣才可以確保企業的生產經營活動得以順利進行。
其次，煤礦企業必須要積極的轉變自身的安全思想觀念，利用現代企業管理的思維方法和理念對安全文化建設問題進行思考。煤礦企業的安全文化建設具有全員性以及全方位的特點，為此，各級領導都必須要對在煤礦安全管理工作中安全文化的重要作用具有充分的認識，積極的轉變舊有的安全管理方法和方式，將人性化、精細化、以人為本的安全管理新思路樹立起來。要將廣大員工的安全理念以及安全知識的培訓和教育工作做好，使每一位員工都能夠對防範安全事故的重要作用具有清楚的認識，最終能夠穩步地推進煤礦的安全文化建設工作。
最後，煤礦企業必須要做好安全物質文化建設的基礎性工作。安全文化的基礎就是物質，如果煤礦具有較差的工作環境，那麼其出現事故的可能性就會變大；如果煤礦具有較好的生產條件，其出現事故的可能性就會比較低，所以煤礦企業要想實現安全生產，就需要具有先進的技術設備，隻有這樣才能夠有效的防範各種事故的發生。因此，煤礦企業必須要對新工藝、新技術和新設備進行積極的引進和應用，全麵的提升自身的裝備水平。
二、對精神文化建設進行大力的推行
企業管理的靈魂就是企業的文化，而人則是現代企業的主體。現代企業最為寶貴的財富就是人的積極性、熱情和素質，所以企業在開展管理工作的時候必須要緊緊的圍繞著人的管理這一核心工作。隻有使企業的每一位員工都能夠實現發展，才能夠推動企業的發展。要想實現這一目標，煤礦企業就必須要采用先進的理念對人進行積極的引導和塑造，通過思想政治工作的創新使企業的精神文化建設成果得以有效提升。
首先，要對企業精神進行積極的弘揚，將先進的文化理念係統構建起來。團隊精神的核心動力就是企業的目標，而企業的主導意識就是文化理念，在企業的文化建設中文化理念和企業的目標屬於一種軟要素，而其卻具備一種導向以及統領的硬作用。所以企業在對發展戰略進行製定的時候必須要將自身的文化戰略確定下來，要以煤礦企業發展的總體戰略為根據，將具有較強導向性、先進性的目標願景確定下來，並且層層的分解願景，將實現願景的責任保證體係和層層分解傳遞的目標體係形成。煤礦企業在設計文化理念的時候必須要將下麵的3個原則把握好：化繁為簡，做到好用，好記，好識；避免照抄照搬、故作深奧以及故弄玄虛的情況，要將理念的獨特性、自由性和原創性充分的體現出來。