山姆病重後寫的自傳，版權收入捐給了新美國學校公司，該機構是商界人士成立的組織，準備募集2億美元用於教學改革，當時的阿肯色州長克林頓擔任負責此項改革的工作小組主席。沃爾瑪基金還支持一項計劃，招聘大學生向中、小學生講授有關美國自由企業製度的信念。
對於為什麼對教育如此看重，山姆解釋說：教育關係到國家的未來，美國要與世界各國競爭，教育必須能夠增強美國的競爭能力，而現在的教育存在很多問題，必須立即著手改進，沃爾瑪就是為此而努力的。山姆同時也直言不諱地談到，自己熱衷於教育，更多的是從商店經營的角度看的。今天的公司，隨著組織和技術方麵的日趨複雜，必須培養受過更好的教育和訓練的年輕一代，這是世界工業發展的趨勢。
同時，山姆也希望借此向學生傳播沃爾瑪的企業觀。他也認為，作為捐助者，沃爾瑪公司有權要求各項活動符合沃爾瑪的企業觀。
山姆還在家鄉讚助沃爾瑪公司員工的子女，每年每人6000美元的獎學金，共有70個名額。用山姆的話來說：
“教育一向是我們最關心的問題，也是最令我擔憂的問題，因為這關係到國家的未來。作為一個國家，我們必須和世界各國競爭，而教育是保持美國強大並與別的國家競爭的關鍵。除非我們盡快將教育導入正軌，並且重新建立足以和世界其他國家相媲美的製度，否則國家未來的前途令人擔憂。
坦率地說，我希望教育能進行全麵改革。我們將目標放在市區內的學校，以及像密西西比三角洲之類的鄉村貧窮地帶的學校，這些都應有所改進。我們必須盡快找到各種改革良方，找到改變孩子們環境的辦法，讓他們有機會留在學校裏並對教育感興趣。”
山姆對傳統的慈善基金組織也有看法。他說：“傳統慈善基金會的運作方法並沒有達到我們的要求。他給了許多人誇耀的機會而不是行動的機會。我想許多基金會隻是出於避稅的目的而創立，不是真正想做善事。有些基金會人員不多，卻手續繁複，官僚作風濃厚。這兩項正是我們公司力圖杜絕的現象。
關心慈善事業
山姆對慈善業一直有自己的看法和行為準則。山姆對慈善事業的傳統做法也不讚同。山姆的原則是要幫助自尊受損的人站起來，平凡的人敢於做出不平凡的事業。
所以要打破傳統，敢於改革。過去，在沃爾瑪公司，隻要聰明伶俐加上努力工作，就有升遷的機會。但由於社會仍在發展，不僅公司組織複雜得多，科技與通訊的高度發達，也要求員工具有相應的技術和知識。公司需要經常教育和訓練員工，使他們增強競爭力。
山姆說：“我們致力於慈善事業，但是多年來有些事一直困擾著我。那些蓄意誹謗的人，說我們沃爾瑪公司捐獻得不夠多，沒有達到公司的標準，我想這種標準也許是管理慈善機構的人的目的。但是，我們有自己的方法，知道什麼才是最好的捐贈。”
最鮮明的例子就是“購買美國貨”活動，它激起無數人的愛心，對社會貢獻很大。而且這項活動影響深遠，為山姆和沃爾瑪公司爭得良好聲譽。
這項活動主要是針對美國日益增長的貿易赤字進行的，為了幫助美國解決貿易赤字問題，進口貨與國產貨之間，凡是價錢和質量相差不超過5%的，沃爾瑪公司在進貨時就會選擇國產貨——美國產品。