1963年，在瑞士紐沙蒂爾天文台每年一度的鍾表比賽中，瑞士表囊括前9名，首次參賽的日本精工舍的石英表951僅排在第10～12名。這個結果令瑞士人感到非常滿意，再次為自己獨步世界的鍾表歡呼雀躍。
瑞士人卻忘了一點——日本人正快速趕上來，即將成為他們最危險的敵人。
1964年5月，國際奧委會批準了日本精工舍向東京奧運會提供計時設備的申請，這個消息很快在瑞士引起了軒然大波。在瑞士人的眼中，隻有他們的鍾表才能夠有資格去承擔奧運會的計時工作，並且也似乎成了奧運會的慣例。現在突然被人搶去了，瑞士人覺得很不是滋味。也是在此時，他們才開始意識到，日本表已經對瑞士表形成很大的威脅。
接下來的事情，更是出乎瑞士人的意料之外。在1964年的東京奧運會上，石英表951大出風頭。這是一種便於攜帶，並且是世界上首次使用幹電池的石英表，重達3公斤，平均每天的誤差僅為0.2秒。由於它比較輕巧，裁判隻用一隻手就可輕鬆地提著。而且，它的兩個幹電池可以使用一年的時間。這和1957年時出現的有一部小型卡車那麼大的石英鍾表相比，無疑是驚人的進步。因此，石英表951很快就風靡全世界。
1967年在紐氏天文台的鍾表大賽中瑞士石英表再次遭受到重創。前五名都被日本精工舍奪走。瑞士報紙驚呼，這是瑞士鍾表史上最為慘淡的一年。瑞士政府召集全國各大鍾表廠商研究對策，在這次會議上，各大廠商紛紛檢討對待石英鍾表上的策略失誤。但在一片“教訓日本”的叫喊聲中，強烈的民族主義情緒主導了這次會議，也影響了處於十字路口的瑞士鍾表業的抉擇。他們的努力終於在日內瓦鍾表比賽中收到了成效，瑞士石英鍾表獨占了前3名，這使他們挽回了一定的麵子。
然而瑞士的石英鍾表從此走入歧途——他們製造的是越來越複雜的高水平的比賽專用石英表，把獲取競賽勝利作為自己的唯一目標，離商品化卻越來越遠了。競賽和商品化，這是截然不同的認識，在這種認識上的抉擇將極其深刻地改變未來世界的鍾表市場，並將徹底改變一個國家在未來國際鍾表競爭的地位和力量。瑞士選擇了競賽，沒有使石英鍾表朝著商品化大眾化方向走，這就意味著瑞士選擇了落後，選擇了衰退。
而日本卻放棄了比賽，把比賽中培養出來的科技力量全部投入到石英表的商品化研究上，這個策略的實施及其成功最終動搖了瑞士鍾表王國的地位。
瑞士在石英電子表上吃了大虧，不得不奮起直追。但是此時，不僅僅是日本，就連美國、中國香港的鍾表業也都發展起來了，瑞士在世界電子表市場上明顯處於下風。
有人提出，如果瑞士能夠以其王牌——機械表來發動市場攻勢，或許能夠改變這種不利的局麵。可是不幸的是：此時瑞士機械表的傳統優勢也喪失了。瑞士人的底線徹底被突破了。