“要以民主集中製為基礎維護團結協調。要平等待人、寬容大度、集納群言，遇事多通氣、多商量、多聽取其他同誌的意見，凡是不同意見，做到總攬而不包攬、信任而不放任、果斷而不專斷；要顧全大局、積極配合、相互補台，做到服從而不盲從、到位而不越位、分工而不分家……”
我認真地聽認真地記著，張部長講得確實很實用。
如果說一開始我做記錄是為了做做樣子給張部長看，那麼，這會，我做記錄則是出於自發的了，因為張部長講的內容我確實很需要。
“第三點，希望大家在實踐中堅持為人民辦好事、辦實事。作為年輕幹部，大家必須牢記自己是從群眾中走出來的，群眾選擇了我們，我們就必須為群眾幹實事、幹好事。現在社會上有句比較時髦的話，就是‘處關係’。意思是要想得到提拔，就得跟領導處好關係。
“於是，一些年輕幹部對工作不願付出，對關係傾心投入；隻注重投上級所好，不研究群眾需要；總認為隻要把與領導的關係處理好，工作好壞並不重要。這些錯誤的熟悉和做法，隻能貽誤事業、坑害百姓，最終也將毀掉自已的前程。我們應該經常問一問自己：對工作進展滿足嗎？自己對工作的投入符合黨和人民的要求嗎？自己為解決群眾生產生活中的困難做了什麼……”
張部長這句話我雖然聽進了心裏，但是，還是覺得應該辯證地來看，因為正如陳靜所說，如果上梁不正了，下梁很難不歪的，除非你不打算進步了。
“作為一名年輕幹部，首先應把事業幹好；要想得到器重，須有業績做資本；要想得到提拔，須先把自己的工作做好。一句話，命運把握在自己手中，沒有實實在在的付出，就沒有實實在在的所得。現在，有的年輕幹部幹工作或是左顧右盼，或是投機取巧，這種做法隻能是自欺欺人，最終隻會自食苦果；不能隻想職位的升遷，而應經常反思自己是否稱職，是否能夠把上級的決策變成自己的自覺行動。積極地創造性地開展工作，使人民群眾滿足，這才是年輕幹部應該具備的素質。
“另一方麵，有些年輕幹部不善於抓落實，還存在以會議落實會議，以文件落實文件，甘當‘收發室’、‘傳聲筒’等一些問題。我們在處理和解決問題時，不能隻停留在表麵，而應深入基層、深入群眾，調查研究、了解實情，這樣才能找到問題的症結，促進問題的解決。黨的興衰在民心，事業的成敗在民心。老百姓心中都有一杆公平的秤，我們決不能把權為民所用、情為民所係、利為民所謀停留在口頭上，而必須落實在實際行動中，隻有這樣，才能贏得民心、贏得群眾，在狠抓落實中推進事業發展……”
張部長這段話講得太好了，激起我極大的同感，過去，柳月也一直是這麼教導我的。
“好了，羅嗦了這麼多，不說了，最後，祝各位學員身體健康、工作順利！”張部長結束了自己簡練而又精幹的講話。
會場掌聲很熱烈，我相信，很多掌聲是真心的，不是應酬的。
我終於見識了張部長的水平，領導的水平確實是高，從思想境界到口頭表達，從理論論述到實踐結合，從現實到長遠，無不高屋建瓴、高瞻遠矚。
從張部長的講話裏，我覺得自己收獲很大。
我發自內心開始佩服張部長的口才，自己剛才的發言和張部長相比，絕對的小巫見大巫。
其實，口才是什麼？口才就是思想，就是能力，就是水平。
畢業典禮結束後，張部長和楊哥走下出席台，張部長走過我身邊的時候，笑嗬嗬地走過來，向我伸出手：“小江同誌，祝賀你學習圓滿結束，你今天的發言很好，給我留下了很深的印象。”
“謝謝張部長，您的發言更好，我和您沒法比，您的發言是我學習的楷模和榜樣！”我真心實意地說著。
“小江可是把你的講話都記下來了，記得可認真呢，”柳月在旁邊說：“回頭我整理你的講話錄音，還得借助一下他的記錄……”
張部長低頭掃了一眼我麵前的筆記本，眼裏露出滿意的神情。
隨後，張部長和楊哥一起往外走，大家也紛紛散去，柳月也要走。
柳月站起來拿起包，衝我伸出手：“把筆記本還給我！”