對我國中小企業財務管理若幹問題的探討
財會金融
作者：李誌鵬
【摘要】中小企業財務管理在企業管理中處於核心地位，其財務管理水平的高低直接關係到整個企業的健康與可持續發展。本文首先分析了我國中小企業財務管理存在的若幹問題，然後有針對性地提出了一係列加強我國中小企業財務管理的對策，希望能夠進一步提高我國中小企業的財務管理水平。
【關鍵詞】我國；中小企業；財務管理；問題；探討
1 我國中小企業財務管理存在的問題
1.1管理模式僵化，管理觀念陳舊
我國中小企業大多數仍然實行所有權與經營權高度統一的管理體製，這種僵化的管理模式勢必會給中小企業的財務管理帶來一定的負麵影響，極容易出現財務管理混亂、財務監控不嚴、會計信息失真等諸多問題。另外，我國中小企業管理者的管理能力和管理素質較差，管理觀念較為陳舊、落後，缺乏現代化的財務管理觀念，尚未將財務管理真正納入到企業管理的有效機製中，導致財務管理失去了其在整個企業中應有的地位和作用。
1.2 財務管理人員素質較低，缺乏高級財務管理人員
由於受家族式企業的影響，中小企業的管理權、決策權幾乎完全掌握在企業所有者手中，相應的管理機構和責任分工不夠明確，在一定程度上嚴重地影響著中小企業的財務管理工作。我國中小企業在其發展經營過程中，招聘不到業務水平較高的專業會計和財務管理人員，更培養不出本企業的高級財務管理人員，造成中小企業財務管理人員隊伍的素質普遍較低，導致我國中小企業的財務管理及其財務分析水平一直處於弱勢水平。
1.3 內部財務控製較為薄弱
由於中小企業的財務管理人員隊伍素質普遍較低，致使我國中小企業的內部財務控製較為薄弱，不是十分理想。一方麵，這些中小企業對現金管理不嚴格、不合理，使現金不能得以有效地充分利用，造成一定程度的閑置或者不足。另一方麵，中小企業的應收賬款項目多而且回收較為緩慢，導致資金難以實現快速回籠，最後形成一些壞賬呆賬。另外，我國中小企業的管理者往往重錢不重物，對於固定資產的流失、浪費現象較為嚴重，不利於進行嚴格的財務、資產控製。
1.4 資金不足，融資困難
眾所周知，中小企業的發展壯大需要源源不斷的資金支持，才能實現正常的經營與運轉。然而，目前，雖然我國中小企業逐步建立了多渠道且相對獨立的融資體係，但是，融資困難、資金不足仍是嚴重阻礙中小企業發展的最突出問題。我國大多數中小企業是私營、家族式企業，某些銀行受國家政策及傳統觀念的影響，不太願意借貸給這些中小企業，更沒有相應的中介擔保機構為這些中小企業籌措資金，而且國家尚未製定完善的扶持政策以鼓勵這些中小企業的發展，這些都會在一定程度上造成我國中小企業的資金不足、融資困難。
2 加強我國中小企業財務管理的對策