新會計製度下財務管理模式探討
財會金融
作者：王道一
【摘要】新會計製度背景下，如何使企業財務管理模式與時俱進、科學完善，從而使企業適應社會主義經濟形勢的發展，提高企業在經濟社會中的競爭能力。本文從財務管理意識、財務管理製度、財務管理體製三個方麵對其進行分析探討，簡述了這三個方麵對財務管理模式的影響與革新對策。
【關鍵詞】新會計製度；財務管理；企業管理
0 引言
企業的現代化財務管理模式一直備受企業的高度關注，它不僅對企業的效益起到輔助作用，也在企業的整體發展中起到不可低估的促進作用。眾所周知，在世界經濟快速發展、競爭力迅速增強的社會，企業是最重要的市場主體，在社會經濟生活中發揮著巨大作用，企業的財務管理模式是企業得以生存的基礎，新會計製度的頒布，無疑將企業的現代化財務管理模式推上了一個新的高度，為企業帶來了新的機遇與發展。
1 新會計製度下財務管理模式的革新對策
1.1 財務管理意識的更新與轉變
新會計製度的頒布為企業管理模式創造新的契機的同時，也為企業帶來了新的要求與挑戰。新經濟的發展使傳統的會計準則愈發顯得不實用，傳統的會計利潤無法反映企業經營的全貌，無法宏觀調控企業的發展方向。在新會計背景下，為了符合市場經濟的競爭觀念，貨幣時間價值觀念，盈利觀念，節約觀念，風險觀念等，發揮企業主觀意識上的能動作用，財務工作者就需要勇於迎接挑戰，破舊立新，破除傳統的會計準則，樹立新的工作理念，積極做好新理念實施的有關配套和完善工作，使企業財務管理模式逐漸趨於國際化，更好的和其他國家交流。在新會計製度下，企業應對財務管理工作者做出相應的培訓與學習，及時掌握新的工作技術，針對自己企業財務管理情況和存在的問題，做出相應的更新與轉變，以提高財務管理工作人員解決問題的能力，提高企業的整體管理水平。在新經濟發展中，現代化的財務管理意識是使企業財務管理模式與時俱進的“引擎”。企業主要領導主管應建立起事前、事中、事後全方位的財務監控體係。既要不斷更新拓展財務管理理念，又要腳踏實地，采用層層遞進的多道財務保安防線，實現財務管理的法製化、科學化。
1.2 財務管理體係的完善
財務管理體係的完善包括財務預算體係的完善與財務信息化體係的完善，以下分兩方麵進行闡述。
1.2.1 財務預算體係的完善
財務預算是企業對未來一段時間內全部經營活動，各項目標的行動計劃及數量說明，實現對下一計劃時期的整體把握。企業以盈利為目的，經營以財務預算為核心。目前，我國很多企業還沒有建立完善正規的財務預算體係，有些企業在財務預算管理過程中，隻重視短期活動，忽視企業長期發展目標，使得指標與企業長期發展戰略不相應。重編製，而輕控製，在實施過程中不能以不變應萬變，沒有做出及時的調整，使脫離現實的預算成為管理的裝飾品。不完善或不正確的財務預算體係對於企業無疑是慢性自殺的行為。所以，新會計製度下，企業要想做長跑健將而非短跑冠軍，正確完善的財務預算是使企業財務管理模式完善最為重要的“韁繩”。