企業合同管理的發展對策
企業管理
作者：柳力文
【摘要】合同管理是現代企業管理的重要組成部分，關係著企業的生死存亡。隨著現代日益複雜激烈的市場競爭，企業必須麵向市場，及時調整製定正確的經營戰略，加強對公司合同管理，才能獲得最大的經濟效益，提高企業的市場競爭力。
【關鍵詞】企業；合同管理；對策
改革開放以來，我國朱不缺了了社會主義市場經濟體製，企業成為我國市場經濟的主體，支撐著我國市場經濟的發展。合同製度的建立使得合同在企業之間的聯係日益密切，並成為不同市場主體之間交易的重要橋梁，因此，企業必須高度重視合同管理，降低市場風險，提高市場經濟的運行效率。
一、我國企業合同管理現狀
市場經濟的發展離不開企業的發展，企業的發展離不開合同管理。市場經濟條件下，我國企業開始重視合同管理問題，並取得了一定的成就，但總體而言，我國企業合同管理現狀仍然不容樂觀，主要體現在以下幾點：
（一）企業合同管理水平較低
我國絕大多數的企業並沒有形成合同管理的理念，特別是很多高層管理人員對合同管理缺乏基本的了解，沒有重視企劃合同管理的重要性，對合同的簽訂、履行等事務的監督和管理比較草率。合同管理能夠幫助企業降低經營風險，規範企業日常生產運作過程。由於廣大中小型企業缺乏足夠的資金和技術，自身具有較大的局限性，思想落後，製度不健全，管理水平比較低，給企業帶來了極大的不良影響，也給企業造成了嚴重的經濟損失。
（二）合同管理人員法律意識淡薄
現代企業合同管理是一項複雜的過程，涉及到非常專業的法律知識和法律技術。合同的起草、簽訂到最後的履行每個環節都是變化多樣的，各種不確定因素非常多，要求企業必須引進高水平的法律專業人才，對企業合同進行精化的管理。受經濟發展水平的製約，我國廣大中小企業的合同管理人員都是公司的普通員工，缺乏法律專業知識，法律意識淡薄，嚴重阻礙了企業合同管理的正確運行，企業必須注重合同管理人才的培養和引進。
（三）合同管理手段落後
合同管理製度是現代企業管理的重要內容之一，而我國很多企業沒有建立健全合同管理製度體係，采用的合同管理手段非常陳舊落後，缺乏合同管理的先進技術，管理效率非常低，尤其是合同管理的方法不科學，也不合理，對合同的管理和監督不完善。隻有極少數的企業能夠更新合同管理理念，對合同的各個流程進行細化、深入的管理。
（四）合同管理信息傳播有限
現代社會是互聯網技術高度發達的社會，計算機技術的普及使得資源配置更加優化，資源傳播更加廣泛。企業合同管理當然離不開信息資源和信息技術的支撐，很多企業由於企業內部管理設備陳舊落後，信息資源非常有限，合同管理信息傳播不到位也不及時，沒有與其他企業之間實現合同管理信息資源共享，很難及時獲得最有效的合同管理相關有價值的信息，從而降低企業經營風險。
二、企業合同管理的完善對策
針對我國企業合同管理的現狀，筆者認為可以通過以下幾個方麵進行完善：
（一）增強企業合同管理意識