現代企業管理中班組建設的作用分析
教研探索
作者：張新安
【摘要】中國航天科技集團公司企業文化建設推進會強調班組是“航天重大工程是大師的搖籃，班組是培養大師的課堂，曆練大師的戰場”，在航天企業“圓中國夢，繼航天夢”中功不可沒。
【關鍵詞】現代企業管理；班組建設；作用
作為一個有強力生存和發展潛力的現代企業，人是諸多生產關係中最重要的一個環節，人才更是生產力，企業班組承擔著企業孕育、培養、發現各類技術人才和領導幹部的重要陣地。企業班組建設的好壞，直接決定員工素質，決定團隊能力，決定生產效能，對企業的發展起著關鍵點的作用，所以說，班組建設工作，是企業的穩固的基石，企業興盛的關鍵，是增強企業凝聚力和競爭力的有力保障。
一、現代企業管理中班組建設中麵臨的困惑
隨著許多企業班組建設的成功之路，現如今許多成熟企業對班組建設有了重新的認識，由以往僅注重形式轉變為越來越注重班組標準化建立。但是標準化班組的建設是一項長期的探索過程，班組的建設需要符合企業自身的發展，在這種不斷轉變的過程中，企業也會麵臨各種困惑和挑戰。
1.思想認識上的差異
一些企業對於班組的建設認識不夠，認為班組建設是務虛，隻要抓生產效益，班組建設有沒有都行，管不管都行。有的企業隻是把班組作為一個生產經營一線單元，隻要按照單位布置安排的任務要求，保質保量保安全，按時完成就行了。即使有的企業有所認識，但也僅僅是停留在裝裝樣子，應付上級檢查，思想上還不認同，做幾個牌子，使班組建設沒有實實在在在管理中紮根，徒於虛表罷了。職工更是不理解，嫌麻煩，管理上比較鬆散。
2. 管理製度的不健全
班組管理是企業基層管理的最終落腳點，班組民主管理也是企業民主管理的重要基礎。有些企業班組民主管理和工會工作、職工群眾的要求還存在較大差距。沒能體現以人為本的管理，班組成員民主意識不強，沒有充分體現“主人翁意識”，班組成員的主動性、積極性、創造性沒有被充分地調動，生產效率難以提高。
3. 班組長技能的差距
常言道，“千軍易得，一將難求”，一個好的班組長是企業班組建設不可缺少的因素。在班組的生產經營活動中，班組長要進行科學的管理、合理的分工，是名符其實的“兵頭將尾”，他是全班組直接的管理者、指揮者和管理者，他的素質如何，將決定整個班組工作的成效。因此選拔一個好的班組長對企業管理來說至關重要。
4. 技能培訓的不到位
班組技能培訓教育是提升班組員工素質、技能的重要途徑，也是促進班組建設水平持續提升的有力抓手。然而在實際工作中，班組的技能培訓教育是枯燥和單一的。對於個人思想教育隻是傳達上級組織精神，對於業務技能培訓隻是反複的操練技術，傳統的技能培訓教育已經不能滿足員工的發展需求，可能會讓員工產生抵製厭煩情緒，消極麵對。
二、現代企業管理中班組建設的建議
企業的發展和進步不是短時間就能見效，班組的建設也是一項長期性工程，加強班組建設和班組建設不斷推進過程中要以科學發展觀為指導，以構建和諧企業為主題，以提升企業基礎管理水平為核心，企業領導重視，班組長努力，員工認同，一步一步腳印，逐步推進。
1. 上下協同，統一思想，加強對班組建設的認識