正文 企業如何加強財務風險管理(1 / 2)

財經縱橫

作者:劉麗

摘要:在市場經濟日趨完善的今天,企業每時每刻都麵臨著財務風險,財務風險客觀存在於財務管理工作的各個環節。財務風險的存在,無疑會對企業生產經營產生重大影響。如何正確預測、衡量財務風險,進行適當的控製和防範,為企業創造最大的收益,是當前很多企業都非常關注的問題。本文主要從什麼是財務風險、加強財務風險管理的必要性以及如何防範財務風險來進行簡要闡述,以使企業重視財務風險,加強財務風險管理,及時防範和化解風險,增加企業競爭力,提高投資回報,促進企業持續、健康、穩定發展。

關鍵詞:財務風險;財務風險管理

中圖分類號:F275文獻標識碼:A文章編號:1001-828X(2011)08-0111-01

一、什麼是財務風險

企業財務風險,通常是指企業在生產經營中的資金運動(包括籌資、投資和資金使用等)中,財務結構不合理、因融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。

財務風險主要包括償債風險、壞賬風險、再籌資風險、投資風險以及擔保風險等等,財務風險客觀存在於財務管理工作的各個環節。

二、加強財務風險管理的必要性

企業財務風險管理的目標在於了解風險的來源和特征,正確預測、衡量財務風險,進行適當的控製和防範,健全風險管理機製,將損失降至最低,為企業創造最大的收益,加強財務風險管理對企業的健康、持續發展至關重要。

(一)加強企業財務風險管理,是財務管理更加靈活有效地麵對企業內外部經濟環境變化的必然要求。企業內外部環境是企業財務決策需要高度重視的約束條件,內外部環境的變化可能為企業帶來新的機會,但也可能是某種威脅。財務管理工作麵臨的風險問題日益複雜,風險管理的重要性日漸突出,並需要提升到係統性的體製和機製的層次上來,以確保財務工作開展的效率和效果。

(二)加強企業財務風險管理,是提高企業財務管控和決策支持能力的重要手段。現代企業的財務管理職能不僅僅是核算、簿記,而是直接創造價值和幫助企業創造價值的管控和決策支持服務。因此對危害企業發展甚至可能使企業倒閉的財務風險需要進行識別、評估,同時調動企業各方麵的資源和力量來防範和控製財務風險,保證企業經濟運行的整體健康。

(三)加強企業財務風險管理,是診斷和預防財務危機的重要方法。加強財務風險管理,建立風險預警機製,將企業對財務風險乃至財務危機的防範納入規範化、體製化的機製當中,變側重“事後監督”為側重“過程控製”,對企業可能麵臨的財務風險或財務危機進行及時的預測預報,以使企業能提前采取應對措施,及時化解財務風險和財務危機。

三、如何防範財務風險

加強企業財務風險管理勢在必行,企業應根據自身麵臨的風險,采用正確的風險管理方法,製定適合企業自身的財務管理係統,以有效應對企業風險,降低企業成本,提高企業利潤。

(一)建立財務風險預警體係,提高財務決策水平。建立健全財務預警體係,就是把風險預警機製引入企業內部,通過風險管理組織體係安排,預警指標體係設立,財務信息數據傳遞,風險分析及處理,形成一套有效管理體製,及時發現並有效化解財務風險,促進企業健康發展。建立財務預警係統的關鍵之處在於針對不同的財務風險確定具有代表性的財務風險指標體係,並根據企業的具體情況采用科學的方法界定指標值,一旦企業的實際指標超出指標值就需要引起警覺並及時分析原因,然後采取恰當的措施。以下列出大多數企業可普遍采用的財務風險指標。