正文 第21章 語言表達技巧決定成敗(7)(1 / 2)

日本推銷之王齊藤竹之助曾這樣說過:“各人有各人優越的地方,至少也有他們自以為優越的地方。在其自知優越的地方,他們固然喜愛得到別人公正的評價。但在那些希望出人頭地,而不敢自信的人,他們尤其喜歡得到別人的恭維。”有一位非常精明強幹的人叫中田,齊藤竹之助對他評價說:“他的才幹是不容別人恭維的,因為對於這一點,他自己知道得很清楚。但他常常害怕別人認為他在對待女人方麵是一個浮滑之徒,而願意別人談他溫文儒雅。”因此,他在這一點上是極易被人恭維奉承的,這也是他常常愛好而經常與人交談的話題。由此可以證明,這是他的弱點所在。齊藤竹之助進一步指出:“你若想輕易地發現別人身上最普遍的弱點,隻要你觀察他們最愛談的話題便可知。因為言為心聲,心中最希望的,也是他們嘴裏談得最多的。你就在這些地方去搔他,一定能搔到他的癢處。”中田的經驗告訴我們,幾句恰到好處的話,之所以起到金石為開的作用,皆因他能找到各種不同的典型人物所癖愛的虛榮。

齊藤竹之助告訴我們:“幾乎所有女人,都是很質樸的,但對儀容嫵媚,她們是至深癖愛,孜孜以求之。這是她們最大的虛榮,並且常常希望別人讚美這一點。但是對那些有沉魚落雁之容、閉月羞花之貌的傾城傾國的絕代佳人,那就要避免對她容貌的絕色讚美,因為她對這一點已有絕對的自信。如果,你轉而去稱讚她的智慧、仁慈,如果她的智力恰巧不如他人,那麼你的稱讚,一定會令她芳心大悅,春風滿麵的。”林肯自己曾說:“一滴甜蜜糖比0.5公斤苦汁能吸引來更多的蒼蠅。”人不分男女貴賤,都喜歡聽合其心意的讚譽,這種讚譽能給他們加倍的能力,成就他們自信的感覺。這的確是感化人的有效方法。然而,頌揚不當,恰似明珠暗投,更有甚者,反而激起疑惑,甚至反感,這便是懂得頌揚的訣竅。要使頌揚能夠奏效,隻要我們心中掌握各人性情的不同之處,便能區別對待,有的放矢,從而達到目的,把事情辦好。

讚美是一種博取好感和維係好感最有效的方法,它還是促進人繼續努力的最強烈的興奮劑,這是由人性的本能所決定的。

尋找話題打破冷場的語言技巧

齊藤竹之助之所以成為世界首席推銷員的一個重要原因,就是他善於打破冷場,總讓人們有話說。要開動腦筋,注意觀察,迅速找到共同點,以此作為一種契機,與要推銷的對象進行和諧投機的談話。有經驗的人能通過觀察和分析談話對象,迅速地找到一個可以引起雙方話題的共同點,打破那種不知從何談起的冷落場麵。有一位老記者去采訪一位科學家,看到他家牆上貼有幾張風景照,於是就談起了構圖、色調等問題。原來這位科學家愛好攝影,他興致勃勃地拿出了他的相冊,談話進行得非常融洽。正是由於這種氣氛,使後麵的正題采訪進行得非常順利。實際上采訪和推銷差不多,在推銷的過程中,談話時也要善於尋找話題。有人說:“交談中要學會沒話找話的本領。”所謂“找話”就是“找話題”。寫文章,有了個好題目,往往會文思泉湧,一揮而就。交談,有了好話題,就能使談話自如。好話題的標準是:至少有一方熟悉,能談;大家感興趣,愛談;有展開探討的餘地,好談。

那麼,怎麼找到話題呢?要從如下幾個方麵著手。

(1)麵對眾多的陌生人,要選擇眾人關心的事件為話題,把話題對準大家的興奮中心。這類話題是大家想談、愛談、又能談的,人人有話,自然就能說個不停了,以至引起許多人的議論和發言,導致“語花”飛濺。

(2)巧妙地借用彼時、彼地、彼人的某些材料為題,借此引發交談。有人善於借助對方的姓名、籍貫、年齡、服飾、居室等等,即興引出話題,常常取得較好的效果。關鍵是靈活自然,就地取材,要思維敏捷,能作由此及彼的聯想。

(3)與陌生人交談,先提一些“投石”式的問題,在略有了解後再有目的的交談,便能談得更為自如。如在聚會時見到陌生的鄰座,便可先“投石”詢問:“你和主人是老鄉呢還是老同學?”無論問話的前半句對還是後半句對,都要按對的一方麵交談下去;如果問的都不對,對方回答說“老同事”,那也可以交談下去了。

(4)問陌生人的興趣,循趣發問,能順利地進入話題。如對方喜愛象棋,便可以此為話題,談下棋的情趣。如果你對下棋略通一二,那肯定談得投機;如你對下棋不太了解,那也正是個學習的機會,可靜心傾聽,適時提問,借此大開眼界。引發話題方法很多,諸如“借事生題”法、“即景出題”法等等。可巧妙地從某事、某景、某種情感引發一番議論。引發話題類似“抽線頭”、“插路標”,重點在引,目的在導出對方的話匣兒。