既然是貧窮者，錢少是其軟肋，以軟肋和市場上的強敵去對擂，顯然是不明智的。對貧窮者而言，最可靠的資本就是“了解自己”的財智素質。
財智案例之一：將生活費用變成第一資本。
一個人用100元買了50雙拖鞋，拿到地攤上每雙賣3元，一共得到了150元。另一個人很窮，每個月領取100元生活補貼，全部用來買大米和油鹽。同樣是100元，前一個100元通過經營增值了，成為資本。後一個100元在價值上沒有任何改變，隻不過是一筆生活費用。貧窮者的可悲就在於他的錢很難由生活費用變成資本，更沒有資本意識和經營資本的經驗與技巧，所以貧窮者就隻能一直窮下去。
[財智哲學]
因為渴望是人生最大的動力，隻有對財富充滿渴望而且在投資過程中享受到賺錢樂趣的人，才有可能將你的生活費用變成“第一資本”，同時積累資本意識與經營資本的經驗與技巧，獲得最後的成功。
財智案例之二：最初幾年是最大困難。
其實，貧窮者要變成富人，最大的困難是最初幾年。財智學中有一則財富定律：對於白手起家的人來說，如果第一個百萬花費了10年時間，那麼從100萬元到1 000萬元，也許隻需5年，再從1 000萬元到1億元，隻需要3年就足夠了。
這一財富定律告訴我們：因為你已有豐富的經驗和啟動的資金，就像汽車已經跑起來，速度已經加上去，隻需輕輕踩住油門，車就會前進如飛。開頭的5年可能是最艱苦的日子，接下來會越來越有樂趣且越來越容易。
[財智哲學]
貧窮者不僅沒有資本，更可悲的是沒有資本意識，沒有經營資本的經驗和技巧。貧窮者的錢如不是資本，也就隻能一直窮下去。
財智案例之三：貧窮者的財富隻有大腦。
人與人之間在智力和體力上的差異並不是想像的那麼大，一件事這個人能做，另外的人也能做。隻是做出的效果不一樣，往往是一些細節的功夫，決定著完成的質量。
假如一個恃才傲物的職員得不到老板的賞識，他隻是簡單地把原因歸結為不會溜須拍馬，那就太片麵了。老板固然不喜歡不尊重自己的人，但更重要的是他能看出你的價值和造化。同樣，假如你第一次去辦營業執照，就和辦證的人吵得不可開交，可以肯定你辦的那個小店永遠隻能是個小店，做大很難。這樣的心態，別說投資，連日常理財都難做好。
很多投資說到底是一種賭博，賭的就是將來的收益大於現在的投入。投資是件風險極大的事，錢一旦投出去就由不得自己。貧窮者是個弱勢群體，從來沒把握過局勢，很多時候連自己也不能支配，更不要說影響別人。貧窮者投資，缺的不僅僅是錢，而是行動的勇氣、思想的智慧與財商的動機。
貧窮者最寶貴的資源是什麼？不是有限的那一點點存款，也不是身強力壯，而是大腦。以前總說思想是一筆寶貴的精神財富，其實在我們這個時代，思想不僅是精神財富，還可以是物質化的有形財富，很多時候是可以喊價出售的。一個思想可能催生一個產業，也可能讓一種經營活動產生前所未有的變化。
[財智哲學]
人與人之間最根本的差別不是高矮胖瘦，也不是單眼皮和雙眼皮的問題，而是裝著經營知識、理財性格與資本思想的大腦。
財智案例之四：貧窮者的發財故事。
人再窮也難免有美好願望，所以才有那麼多的民間故事，讓放牛的董永撞到了一個七仙女，讓打魚的老頭撿到一顆夜明珠。貧窮者創造的這些發財故事，都帶有一種偶然性，可遇不可求。貧窮者講這些故事，聽這些故事，也就是過把嘴癮和耳癮而已。其實，隻要你願意，你也可以成為董永或是夜明珠的擁有者。
有一位偉人的話我們都很熟悉，大意是一個人的價值大小，不是看他向社會索取多少，而是看他貢獻多少。相比之下，按勞分配並不是按你的勞動量來分配，“多勞”不是讓你累死，而是要生產出更多的價值。隻要你願意，你勞動的能力越強，創造的價值越多，就越可能獲得高的收入。多勞多得的根本是質而不是量，貧窮者最根本的投資是對自身能力的投資。
[財智哲學]