正文 第15章 全球化指數(二) (3)(2 / 2)

雅戈爾的又一個亮點,在上海南京路上。那是南京路上最大的一家專賣店,700萬元一年的租用金。而雅戈爾的旗艦店已有500家。

我說得賣多少襯衫才能賺回這一年700萬?李如成笑,說在上海外灘做一個燈箱廣告要200萬,在電視做兩三個月幾秒鍾的廣告要多少萬?雅戈爾在上海南京路做到最大,是一個廣

告效應。

李如成說雅戈爾在不同地方的促銷手段是不一樣的。好比同樣是美國的是很隨意地追求自然,所以它是一個大眾化的品牌,而日本的是很刻意地追求自然,所以它是一個相對高端的品牌。他又講到阿瑪尼、聖羅蘭、範思哲等等名牌。

我看這位一身深深淺淺黑灰色的李如成,覺得就像黑色是吸光的,他這個人也是吸光的他不是那種一看就是光彩四射的人,他把光吸在體內了。

如果有人講雅戈爾是個品牌,他說這樣講不好,站不住。要邁入品牌時代,但是還沒有建設好創造品牌的隊伍。國際大品牌,都是百年企業。不過雅戈爾的目標,當然是創出中華民族服裝業的國際品牌。

他說這也是寧波對雅戈爾的希望。

寧波是雅戈爾的背景。寧波1993年搞鄉鎮企業改製的時候,雅戈爾就改成了股份製,個人、社會,投資主體清清楚楚,壓力和動力也清清楚楚。浙江本來資源少,所以民企多,小企業多,就要各自尋找發展空間,企業的自強讓浙江笑看豐收年。

不管是寧波是浙江是中國,本身都在發展。所以李如成說,創建品牌的人才,也會水到渠成。他說生活的理想是理想的生活。不過他說,他這個人不那麼浪漫。對於未來,還是由你來想象吧。

我?我望著我眼前的天圓地方,我想,前後不過20年,他從一個知青,從幾萬元起家,做出一個雅戈爾的王國,他的想象力,叫我想起中央台的一句廣告語:心有多大,舞台就有多

大。

不過,他是一個吸光的人。

後來,4月8日晚,中國音樂風雲榜十大流行金曲頒獎晚會,在雅戈爾體育館舉行。一柱柱舞台燈光像無數的風火輪風風火火地在空中疾行。今天上台的或許是新星,明天下台的或許是流星。

雅戈爾把一台中國音樂的風雲榜搬到自己的舞台上,空中閃亮的是風風火火的光圈,台上閃亮的是風風火火的明星。光彩奪目中隱去的,是雅戈爾內方外圓的體育館。

雅戈爾,吸光,並天圓地方。

如意和儒商

1450元在1981年意味著什麼?意味著一個郵電局不可能拿出這麼一大筆錢來。寧海人儲吉旺的一本書《長壽經驗集錦》出版後,他拿到這麼一張稿費單。郵電局的人望著稿費單上的這麼一大筆錢問他:這是真的假的?

儲吉旺說怎麼魏的?這彙款申腿從你們郵電局寄出的嘛!

可是郵電局真的不能拿出這筆錢。最後儲吉旺從銀行取出了他的稿費。

現在有關長壽的書多得叫人沒法選擇。但儲吉旺是20多年前就意識到的。而且他想到小標題要好,內容提要必須抓人,第一篇文章的頭500字最重要等等。好像現在包裝一本書的手段,他那時都想到了。

而且,這本書是他在一個特殊的環境裏寫的。