六脈神劍是金庸小說《天龍八部》中的功夫，乃大理段氏之超強劍氣絕學。該劍法包括六個部分：少商劍、商陽劍、中衝劍、關衝劍、少澤劍、少衝劍。六脈神劍雖然千變萬化，招式不同，但也一脈貫通，內涵一致。這就要求習武者要海納百川、虛懷若穀，方能舉重若輕、進退自如。
無論是馬雲的經商智慧還是競爭意識，無論是他的管理理念還是創業的執著，其實都來源於他內心最深處的商道哲學。他大智若愚，舍得之間，方顯他的大氣和沉穩，頗有高手練習“六脈神劍”達到爐火純青的境界。
少商劍：舉重若輕，最大的財富是經曆過許多失敗
“少商劍”連接右手大拇指，屬於太陰肺經，特點是劍路雄勁，頗有石破天驚、風雨大作之勢。馬雲認為最大的財富是經曆過許多失敗，他更注重過程，而並非所收獲的結果。這需要舉重若輕的氣度。這如同練習少商劍，石破天驚而臨危不懼，風雨將至仍泰然自若。
所有風雲人物表麵上都很光鮮，其實每個人的背後都有許多不為外人所知的苦處。失敗是成功之母，話雖已舊，但道理是不變的。尤其在互聯網這個全新的產業，試錯甚至是唯一的發展之路。馬雲和阿裏巴巴當然也不例外。
阿裏巴巴在發展過程中，遇到過一次很嚴重的困境。阿裏巴巴最初依賴風險投資，是純粹燒錢的，沒有任何贏利模式。發展到一定階段，能否贏利已經成為決定其生死的關鍵。為了開發出成功的贏利模式，阿裏巴巴曾先後推出6種產品，屢戰屢敗，屢敗屢戰，直到最後獲得成功。
阿裏巴巴創業之初首先嚐試了網上廣告，結果開展不到一年就終止了；然後是網上酒店預定，2000年阿裏巴巴想和攜程網合作，結果發現兩家的發展方向相差太大，於是不得不放棄；接著做貿易通、主機托管、係統集成，每次都是想努力地去做好，為阿裏巴巴實現贏利，但每次又都無一例外地失敗了。
但是馬雲不氣餒，終於在2000年10月找到了既符合公司發展方向又能實現贏利的兩個主打產品——中國供應商和誠信通。
馬雲曾經表示要寫一本書，反映阿裏巴巴曾經犯過的錯誤。當然，他並不是要以此來炫耀他的堅強或者幸運，而隻是為了告訴後來者，成功的路上失敗是家常便飯。對阿裏巴巴來講，馬雲不談“成功”這兩個字，因為馬雲一直強調要做102年的企業。互聯網是新興事物，每家互聯網企業都麵臨著無數的未知，都在摸著石頭過河。從這個意義上講，每家公司都會犯很多錯誤，甚至會重複對手的錯誤。犯錯並不說明技不如人。
阿裏巴巴收購雅虎中國，無疑是一次大手筆。馬雲看中雅虎，固然是因為雅虎有世界上最強大的技術，但更重要的是，雅虎在中國摸爬滾打7年所積累的經驗，無論是所犯的錯誤還是取得的進步，都是阿裏巴巴日後發展可以借鑒的。
阿裏巴巴收購雅虎中國之後，馬雲要求雅虎中國放棄以往的門戶網站形象，全麵回歸搜索領域。馬雲給部下的指令是“什麼時候雅虎中國不像雅虎美國了，它就成功了”。馬雲這麼做，一方麵是因為他從一開始就想獲得一個搜索引擎，以完善阿裏巴巴的電子商務；另一方麵，也是為了讓雅虎中國的員工知道，一切都可以變，他要在變化中為雅虎尋找出路。
但是事情沒有這麼簡單，時隔不到半年，雅虎中國的首頁又變回到最初的門戶風格。之後不久，被改回的雅虎中國搜索框又重新出現在首頁。不過這一次用的是www.yahoo.cn域名，而門戶形式的首頁www.yahoo.com.cn則與之同時並存。明眼人一定會發現，馬雲在雅虎中國的道路上走得很艱難。雅虎中國幾經折騰，還沒有找到一個好的方向。馬雲仍然在試錯中前行，雅虎中國的未來究竟怎樣，我們拭目以待。