20世紀6、70年代美國金融大亨李克利斯，憑著省吃儉用的4千美元的資本，走向發跡之路。此前，他在一家證券公司上了幾年班，就仗著證券業的經驗和知識，將極有限的資本購買走勢極佳的股票，適時拋出，迅速贏得較高回報。他開始對一些有發展前途的行業進行投資和買賣，幾乎節節勝利，很快擁有大筆財富，1955年，著名的史密斯·可魯娜投資公司的大股東葛倫決定出讓股權，李克利斯調動大量資金用較高代價購買下來。結果，沒多久，史密斯·可魯娜公司股價飆升，李克利斯不但賺了大錢，而且因此名聲四揚。
事實上，在商戰中“小魚吃掉大魚，老鼠戰勝大象”的反常現象，並不乏見。李嘉誠，包玉剛，他們在各自商業生涯中都擁有這樣膾炙人口的故事。國內教育軟件大王科利華公司，1998年通過熱炒一本《學習的革命》，名聲迅速傳遍國內，借殼上市後，股價一路上漲，取得了驚人的借勢效果。可見，小資本發揮得好，也可以控製大資本，讓大資本為自己效勞。
2001年3、4月，北大青鳥將英特爾手中的搜狐股票悉數購買，轟動一時。智者見智，仁者見仁，但是，這幾年其母公司由於資本經營名聲鵲起，卻是不爭的事實。青鳥集團開始是北京大學兩大校辦企業之一，憑借軟件起家，當年名氣遠遜於同為一校的北大方正。不過，自從北大青鳥入主天橋百貨後，集團先後投資了多家高科技企業，例如入主華光科技，以及旗下青鳥環宇在香港創業板上市並一路升揚，勁頭大有趕超北大方正了。
與北大企業股市風光並駕齊驅的清華高校企業，也在打造股海艦隊。例如，清華同方、清華紫光、誠誌股份、紫光生物，以及粵華電、ST海洋、ST金馬，清華樹立了自己在投資者心目中的品牌效應。清華在一些上市公司股權價值預期最低的時候介入，充分利用自己的人才項目、校企的優勢，以最少的投資獲得了較大回報。
今天，已經不是小打小鬧的時代。缺乏眼光的小打算看似很精明，成不了大氣候。成功者，往往善於巧借資本，以小撥大，這才是上上之智，經營策劃大師約翰·華那卡，雖出生於窮困家庭，沒有受什麼學校教育，但成為美國百貨業巨子。他的秘訣就是在商場上善於運用別人智慧和金錢來為自己創造利益。根據實際經驗，他想出了成功的方程式，這就是：成功＝他人的頭腦＋他人的資本
資本經營與運作，即投資一利潤一再投資，不停地周轉，由小資本到大資本，形成擴散效應，讓別人資本為我所用，這就是資本產生了非凡價值。可見，個人也好，企業也好，將資本本身視為一門藝術，不斷鑽研，小蛇往往可以吞掉了大象。
保持財務良性狀態
精明的資本經營者，不僅注意對外投資，還需要注意自身的財務控製。例如戰線過長或財務混亂，都可能造成“一哄而散”的慘痛下場。不少人往往不是被外麵資本打敗，反而堡壘最容易從內部攻破，讓自己的惡性財務狀態擊得土崩瓦解，終因不堪重負宣告完蛋。例如1998年亞洲金融危機中，韓國許多名震一時的大企業像大宇、現代都因為負債率高、缺少現金流量、資金管理混亂等財務問題，不是宣布破產，就是告急，教訓相當深刻。